齐鲁石化公司化工板块各单位、各部门主动担当尽责，抢抓机遇、优化排产、全产全销，在资源配置、产品结构、产品流向等环节全流程管控、全过程优化，努力实现增产创效、提质增效、推价提效，2020年累计实现盈利7.01亿元。进入2021年，良好盈利态势继续保持，化工板块1月盈利0.89亿元，比预算增利0.08亿元，实现开门红。
抢抓机遇 增产创效
2020年11月以来，高压聚乙烯产品持续维持在11000元/吨高位，聚氯乙烯维持在8000元以上高位，与年初低位时相比，每吨相差在2000元左右。当盈利机会到来时，如何紧紧抓住？
“根据市场变化，灵活调整乙烯流向，哪个牌号的产品更有优势就多安排生产计划。”公司生产组织高级专家、计划部生产计划科科长杨学辉介绍，通过统筹优化，实现增产创效。
“确保乙烯平均产量达到100吨/小时。”烯烃厂经理宫钦月要求全厂，抢抓有利时机，组织好高负荷稳定生产。
该厂一方面根据裂解原料结构，组织裂解炉高负荷运行；一方面持续加强裂解炉、大机组和公用工程设备本质安全管理，夯实安全平稳运行基础。
但由于炼油厂检修，乙烯所需原料一度捉衿见肘，怎么办？“恢复青岛LNG乙烷进厂，打通华港乙烷进厂流程。”公司相关部门积极协调，烯烃厂全力组织接卸，乙烷、轻烃和石脑油等原料顺利实现进厂，乙烯高负荷生产有了充足“粮草”。
期间，烯烃厂实施日优化方案，合理安排原料投入比例，优化裂解炉切换方式，全力保证裂解炉安稳运行。2020年生产乙烯85.02万吨，超额完成年度预算计划。
2021年1月上旬，齐鲁石化公司地区气温降至近年来最低，防冻防凝面临严峻考验。该厂干部员工坚守工作岗位，全力以赴应战强寒潮，确保了装置平稳运行，全月生产乙烯74421吨，小时平均产量100.03吨，超计划21吨，实现安全生产开门红。
优化排产 提质增效
近段时间，韩海军越来越忙了。韩海军是氯碱厂成品车间保管员，主要工作是负责查看前来装运聚氯乙烯客户的提货单和安排叉车司机进行装车。据韩海军讲，现在他们每天装运出厂的产品都在1000吨左右。
氯碱厂紧抓聚氯乙烯产品价格持续上扬这一有利时机，在做大产量同时，持续对聚氯乙烯产品质量攻关。期间，根据市场需求及时改产价格高、市场认可度好的聚氯乙烯产品，每月增加效益40多万元。2020年，共计生产聚氯乙烯33.10万吨，为近7年最高。进入1月，该厂精心组织生产，稳定装置运行，聚氯乙烯产量完成月度生产计划的101.06%。
近期，受国际贸易影响，国内高压聚乙烯产品同样呈现供不应求的良好态势，特别是高端产品茂金属系列售价更是屡创新高。塑料厂聚全厂人力物力，加班加点加快生产，2020年累计生产高压聚乙烯17.64万吨。
期间，该厂还坚持以市场需求为导向，以顶替进口为目标，坚持走高端化、差异化路线，多创效益。线性低密度聚乙烯装置在完成既定茂金属聚乙烯新产品开发任务后，成功转产防水卷材料，每吨多盈利近1000元。该厂生产的茂金属聚乙烯膜料新产品，实现100%替代进口加工试验获得成功。
随着丙烯腈市场价格大幅升高，齐鲁石化合资公司——山东科鲁尔化学有限公司也摆脱了连续9个月的亏损局面，2020年11月起开始步入盈利模式，为齐鲁石化整体效益提升贡献了自己的力量。
全产全销 推价提效
2021年1月26日上午一上班，在销售储运部装洗车间丙烯装车现场，前来装运丙烯的车辆一辆接一辆，排起了长队。
班长徐新华和操作工李强对车辆进行安全检查后，开始指挥引导车辆进入装车指定位置。待车辆停稳、安全检查无误后，开始连接鹤管。
“现在，根据市场盈利情况，公司要求丙烯快产快销，保持较低库存。” 销售储运部装洗车间主任常红安说，决不能在我们这个环节掉链子，影响上游生产厂的生产。
生产调度科每天都要提前编制好作业计划,在早会上及时下达,让车间和班组提前做好装车准备,做到客户随到随装,随时提货,确保产品及时出厂。
化工产品科紧盯同行业产销信息变化和下游市场变化，快速反应，适时调整，提高量价配合和推价销售水平。“通过紧盯市场，积极推价增效，聚氯乙烯、烧碱、硫酸铵等自销产品，通过推价每月增效合计超过100万元。”该科负责人陈仁宝讲到，
“产销联动，动态调整，全产全销。”销售储运部经理耿华介绍,他们全力打造产品绿色出厂通道,让产品快速出厂,快速进入市场,快速转化成效益。
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