大连石化优化人力配置 推动质效双提

截至9月21日，大连石化供电车间35千伏二空压配电室在技术升级改造后，最后16名值班员全部撤出，66千伏及以下电压等级变电所实现无人值守，每年可节省1.75万个工时。

大连石化把优化人员配置作为推进提质增效行动的有力抓手。公司以“区域化管理、系统化操作”为导向，完善岗位定员定编，优化生产装置操作岗位设置。加快信息化操作系统的更新换代，推行AB岗、一岗多责、大工种大岗位设置，加快岗位合并，精干核心技能岗位员工，最大限度提高人力资源效率。

这个车间主任蔡楠介绍：“近年来，我们持续推进变电所保护装置、测控装置、集控系统的更新改造，把远动通信管理机接入集控交换机，再接入集控环网通信。目前，各区域设备的通信信息能以毫秒级速度上传到电力调度指挥中心，实现了以在线集中监控取代人工监盘。”10年间，供电车间在保证安全生产、提高工作标准的前提下，通过技术革新等手段实现节省人力40%。

通过人机合理调配，更多的操作员被充实到现场巡检和安全监护等工作中，进一步提高了安全供电能力和现场管控水平。蔡楠表示：“人少了，工作效率、质量却提高了。”