茂名石化化工分部牢牢抓住效益是企业的生命这条主线，咬住目标不放松，持续攻坚创效，一鼓作气，尽锐出战，加班加点促生产，严细管理保安全质量，千方百计畅出厂。十一月份，该公司三套化工聚丙烯产品总出厂量达6.38万吨，同比增加7700吨，增幅13.73%，创历史同期新高。其中单套1号、3号聚丙烯产品出厂量分别是1.7万吨、1.89万吨，同比增幅分别为49%、23.53%，分别创单个库房同期新高，为公司实现全月盈利10.62亿元、累计利润排名中国石化炼化企业第一打下了厚实的基础，以良好的生产经营业绩打好攻坚战。
今年以来，茂名石化化工分部成品车间紧盯全年奋斗目标，围绕窗口实际，全力抓好产品出厂服务工作，以党的十九届五中全会精神为指引，坚定信心，鼓足干劲，奋力冲刺，克服库房陈旧设备设施保养难度增大、作业环境和季节性气候变化等多种因素影响，千方百计优化装车作业流程，最大限度提高装车效率，加快产品出厂，满足市场供需。
严细实恒 严防死守保安全。牢记安全是企业的生命，是头等大事，牢固树立越是攻坚创效冲刺阶段，越要高度重视安全环保工作理念，持续强化“三查”工作。针对旧三聚库房年限已久，叉车库内出入库作业频率高，部分地面破损影响工作效率问题，班组加大隐患排查治理，对破损严重的地面及时报修，按计划按进度滚动修复消项。11月3日，对个别破损面积较小的部位，党小组牵头组织该库党员突击队成员林伟波，利用发货空隙时间，到其他库房施工作业点取回水泥、砂石和工具，自己动手及时修补了1号聚丙烯库房几处破损地面，并拉好警戒线做好保护，避免人员踩踏或叉车误入区域，做好后期保养工作。自主管理加强了，库内作业环境改善了，叉车作业隐患消除了，产品质量和作业人员安全更有保障。班组严细做好每一辆车提货前的安全检查确认工作，作业过程中滚动排查隐患，不放过任何蛛丝马迹，确保所有提货车辆符合装车条件，保障安全作业。
多管齐下 全面发力抓队伍。成品车间在抓好生产的同时，更加注重队伍建设，从实际出发做实做优员工培训。贯彻张玉卓董事长提出的，抓好员工教育培训，既是建设高素质专业化干部人才队伍的现实需要，也是打造世界领先企业的先导性、基础性、战略性工程，必须做到长抓不懈。专班培训突出做什么学什么，缺什么补什么，注重培训实效。利用好每月的学习专班，由班组长轮流讲课传授工作经验，不同库房班组根据本库的生产实际、业务需要和装车过程中所遇到的重点、难点问题进行汇编，制作成课件。通过学习专班授课老师图文并茂的解说，介绍分享成功的操作案例，然后与各个库房展开深入讨论，提高可操作性；通过研讨交流工作经验、总结心得，提高平时的应急作战能力，更高效更优质的服务好客户提货。
一鼓作气 尽锐出战保出厂。紧盯效益就是企业的生命这条主线，认真贯彻落实张玉卓董事长提出的“块头大、个子高的企业多扛责任，多起带动作用”要求，咬紧牙关，竭尽全力抓好产品提货装车服务工作。抓住目前共享套膜料销路较好这个优势，尤其是针对2号聚丙烯库，共享套膜料逐渐成为主打，多个牌号产品陆续转包共享套膜，更有利于加快产品输送出厂的契机，有计划的做好该类产品出入库的优化平衡，创造好条件，加大共享套膜料装车，提速产品出厂，为持续生产打通后路。
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