近日，山东省人民政府办公厅颁布了关于公布2020年度齐鲁首席技师名单的通知，胜利石油工程公司黄河钻井总公司员工王建军被授予“齐鲁首席技师”荣誉称号。
见到王建军时，他正从创新工作室里走出来，穿着工装、挽着衣袖、满手油污……得知自己获得“齐鲁首席技师”称号，他似乎有些羞涩，一边“呵呵”笑着，一边不停地搓手。
没想当技师，只想学知识
2001年11月，王建军部队转业后分配到了黄河钻井总公司一线井队，“那时候钻井队的工作可以说在油田各行业和工种中是最苦、最累的”。但作为一名退伍军人，“服从命令、听从指挥”的素养让王建军迅速调整好了心态，他下定决心，“当兵咱是好样的，到哪都做最棒的”。
为了更快适应岗位需求，从外行变成内行，王建军把身边每个人都当作老师，把每件事都当作学习机会，逼着自己养成写工作日志的习惯，对于施工的每口井，都在本子上详细记录下是在哪个区块打的，施工中遇到哪些难题，别人是如何处理的以及自己一天下来的收获是什么。为了弄懂一个施工问题，他经常缠着队上的干部刨根问底，直到问明白为止。
岗位操作可以看着学、跟着干，但要做到活学活用，理论知识必不可少。这对于只有高中学历，又毫无钻井基础的王建军来说，无疑困难重重，“那时候，光是记住井上各类设备、工具的型号、性能就感觉吃不消了”。
但王建军的字典里从来没有“畏难”二字。为了把时间充分利用起来，他把铺盖一卷，直接把家搬到了公寓，下班回来就把自己关在屋子里啃书本，床头边放着《钻井工程技术手册》、枕头下压着《钻井复杂情况判断与处理》，不知不觉间，十几本教材被他翻看得掉了皮儿、卷了边儿。看着书本不离身的王建军，家里人打趣说：“以后你就跟书过日子吧”。
功夫不负有心人，经过不断知识积累和工作实践，王建军在岗位操作技能和专业理论知识上都有了很大提高。2006年，在全国中央企业职工技能大赛上，他凭着过硬的理论和娴熟的操作摘得银牌，被破格晋升为技师。此后，又多次在不同级别职工技能竞赛中获奖，并晋升为高级技师、黄河钻井总公司首席技师。
面对纷至沓来的荣誉和称号，王建军说：“当初可从没想过能成为技师，只想着多学点知识、多掌握些技能，这样就能把工作干得好一点、再好一点”。
不为搞创新，只为解难题
多年的一线工作经历，让王建军对钻井行业繁重的工作量和艰苦的工作环境有了更加深刻的认识和理解。
有一次，一支井队的液气大钳在吊装过程中不慎撞断移送气开关，导致后续生产受到延误。经过了解，王建军发现这种状况在很多井队都有发生。于是，他白天坚持工作，晚上点灯熬油、琢磨研究，利用所学的机械制图知识进行方案设计。经过二十多天的反复试验，最终研制出了液气大钳移送气开关防护装置，彻底解决了这个困扰井队多年的难题。
“工人需要什么，我就解决什么；提速需要什么，我就研究什么；创效需要什么，我就发明什么”，成为技师后，王建军有了新的目标和追求。
2020年夏天，王建军接到了一位井队员工打来的电话。“师傅，队上安排我当副司钻呢”，王建军的祝贺还没说出口又憋了回去，“可是我不想干！”
这名员工好学上进，业务能力提升很快，提拔到重要岗位本是好事，“不愿干又为啥”，王建军不由皱起了眉头。
“您也知道，我个子不高，身体单薄，每次帮忙拆卸钻井泵上水阀盖，别人一下子就能举起来，三下两下就弄完了。可我得左右开弓，胳膊撑着、大腿垫着、肚子顶着，费半天劲儿……”，电话那头情绪低落，“不是我不想干，我真觉得干不了啊”。
“钻井泵上水阀离地近1米，阀盖80多斤，没点力气还真不好摆弄”，放下电话，王建军的心也不由沉了下来，“可是，不能因为这个就耽误了员工进步呀”。于是，王建军的脑筋又开动了起来。
那会儿正值新冠疫情防控的关键期，人员流动受限，即使跑井也得审批报备、层层把关。井上不去，咱就在家里干！王建军利用黄河钻井实训基地内的训练设备进行观察测量、草图绘制，他在钻井泵旁一蹲就是大半天儿，直到两腿又麻又木。他从废料堆里找来各种零部件，一边加工一边改进，逐步将心中的想法变成了现实。两个月后，钻井泵上水阀盖拆卸专用工具诞生了，“原理很简单”，王建军介绍说，“我将废弃的封井器密封圈改造成一大一小两个，大圈固定在钻井泵中间的法兰盘上，小圈套住阀盖，两侧连接铰链用于开合，拆卸阀盖就像开门关门一样，一点也不费劲了”。
近年来，王建军先后参与实施技术攻关项目100余项，获国家发明专利4项，实用新型专利28项，有21项成果获局级以上奖励，68项成果在钻井现场推广应用，累计创造经济效益3100余万元。
不图争名次，只图传技能
一花独放不是春，百花齐放春满园。
王建军说，一个人的力量终究是有限的，只有做好传帮带，培育接班人，不断壮大高技能人才队伍，才能提升公司核心竞争力，创造更大价值。
2007年，王建军开始签约带徒。几年来，他所签约的百余名徒弟中，有6人在中石化业务竞赛获奖，6人获得山东省技术能手，30多人次获局级以上奖励。
2018年9月，胜利石油工程公司组织第一届职业技能竞赛。作为首席技能大师，王建军负责选手赛前训练工作。他结合选手大都是80后、喜欢上网交流的特点，发挥网络阵地作用，建立了“尖兵创新工作室”微信群，对于选手集训过程中遇到的难题，定期在群里发布与训练操作相关的内容，并与员工在线互动交流。集训期间，他在线解答选手提出的疑难问题80余个，分享竞赛心得体会30余条。同时，还专门针对选手特点，为选手们量身定制培训方案，悉心传授操作要领。最终，他负责指导的选手李涛、李成林分获钻井工、钻井液工铜奖。
两年后的2020年，胜利石油工程公司第二届职业技能竞赛开赛在即，李涛、李成林再当选手，王建军还是老师。集中培训时正值六月汛期，三天两头下雨，有时淅淅沥沥，有时状若倾盆。一天夜里，李涛和李成林被大雨挡在了培训教室里，“反正走不成了，那就再学一会儿吧”，哥俩一屁股坐下看起书来。时间在不知不觉中一分一秒过去，李涛偶然抬头，发现王建军正在背后看着他们，“师傅咋也还没走？”王建军笑着说：“风里雨里，我陪着你们”。
那次竞赛，李涛、李成林获得了钻井工、钻井液工金奖。
“徒弟们能在比赛中争得名次固然很好，但我更希望看到他们的学习态度一天一个变化，业务能力一步一步个提高”，王建军想起另一个徒弟。
“那个徒弟是队上推荐来的，本不想参加集训，随后的比赛也没能取得很好的成绩，但后来听队上说，回去之后，小伙子像是变了个人，不再只是闷头干活，遇到问题更愿意多想多问，学习的态度有180°的大转变”，王建军说：“这是我最欣慰的事”。
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