“决不能因为库存压力过高，导致上游油田减产，我们必须千方百计稳产。”塔河炼化公司调度会上传来最新指示。
受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响，成品油销售市场需求急剧下滑，成品油库存增大，为防止憋库造成装置停工，塔河炼化公司前期进行降低原油加工量处理，导致上游油田遭遇原油销售难题。2月10日，按照集团公司党组的统一安排，塔河炼化公司全力协调原油储存和成品油销售渠道，确保上下游后路畅通，同时将原油加工量每天由8000吨提至9000吨。
疫情来袭，汽柴油销售量减少，该公司生产技术处科学安排排产计划，对装置生产运行情况进行管控，每天对装置的报警率、工艺纪律等方面的情况进行检查。每日通报库存空量，预计可维持生产的时间，提前做好生产经营的预测、分析和物料平衡统筹工作。与此同时，炼油第一作业部根据生产计划安排，维持两套常压焦化装置较高负荷运行，努力把疫情对生产的影响降到最低。
按照“上中下游一体化，追求整体效益最大化”的思路，塔河炼化公司积极协调销售企业，灵活运用资源、库存等策略，根据周边加油站油库储存实际，积极清库倒库，最大限度释放汽柴油有效库容。针对硫磺产品近期市场滞销、库存较高的实际，一方面倒将产品运到临时库房，缓解存放场地紧张的压力；另一方面，密切加强与周边客商联系，从根本上缓解库存紧张状况，保证了液态硫磺产品每天10吨的出厂量。
因疫情交通管控原因，所有非本地牌照车辆进出受限，产品公路运输面临中断，液化气、航空煤油等产品的发运受到严峻考验，经与政府部门的积极协调，完成了产品运输车辆通行证的备案、审批、发放工作，减少交通管控造成产品发运的影响。
特殊时期，安全生产工作责任重大、任务艰巨，塔河炼化公司不断强化红线意识和底线思维，重新对所有生产装置进行安全性评估。加强正向激励，鼓励员工立足岗位，深入查找身边的安全隐患。同时加强直接作业环节管控，加强施工过程安全监督，确保施工作业现场安全无事故。全面做好统筹协调，最大限度地降低疫情防控对上中下游的整体影响。
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