——老虎表面技术新材料(苏州)有限公司创新领跑行业纪实
图为公司苏州厂区正门。
图为老虎中国CEO骆飚。
TIGER老虎表面技术新材料(苏州)有限公司(TIGER老虎中国或者老虎新材料)自2000年正式进入中国市场，积极履行社会责任，坚持绿色发展，塑造了老虎中国的良好形象，公司的发展对中国粉末涂料行业的影响巨大，现已成为业内的领军企业。
老虎中国的社会责任
TIGER老虎中国始终坚持以人为本的环保理念，在发展业务的同时尽一切可能降低对环境的影响。2010年，老虎公司(TIGER)成立了环保基金，每年组织员工举行一次善款募集活动，再加上公司的财政补贴，全部善款用于购买环保物品捐赠给社会福利事业，如敬老院、福利院等。自成立以来，公司在全国各地举行多场献爱心活动，获得当地政府及群众一致好评。2020年1月，TIGER环保基金通过员工爱心餐和画作义卖等多种形式，筹得善款3万余元，与华恩基金会合作定向资助广西都安瑶族自治县儿童村。
老虎中国的使命担当
TIGER老虎中国自2000年进入中国市场以来，并非一帆风顺，也经历了很多艰辛和磨合。老虎中国CEO骆飚介绍，2004年，老虎中国逐步走上了正确的发展方向。首先，在2004年，老虎中国定位要成为行业高端品质的风向标，并在2007年率先将邦定金属粉生产和工艺引入中国市场，引进了SAP(ERP)系统使管理正规化和标准化。2008年，老虎中国公司成立了中国区研发中心。截至今日，无论是投资总额还是规模都在行业名列前茅。
骆飚说：“老虎公司早在2009就了有了老虎中国的愿景、使命和价值观之旅，每年不断与团队一起对焦老虎公司存在的意义。老虎中国又与知名家居厂商一起，第一个将MDF喷粉技术工业化生产带到了中国市场。随后，老虎中国开始了第二个十年的区域化拓展进程。 2011年在成都、2012年在清远相继建立了生产基地，初步完成了区域布局。老虎中国非常满意苏州工厂和清远工厂的现代化和智能化水平，他们都是目前在行业数一数二的标杆工厂，为老虎公司这几年平均两位数的发展增速奠定了坚实基础。
骆飚表示，老虎公司率先完成了区域和产品线的布局，成为中国粉末涂料行业万吨级企业，并且是行业平均价格和利润的领导者，离不开其始终定位高端的市场战略。老虎公司坚信随着中国制造业转型升级，对高品质、高附加值，以及有不断创新潜力产品的需求一定会越来越高。老虎中国之所以一直始终坚守着高端定位，就是因为其坚信作为环境友好型涂料的粉末涂料大有可为。功夫不负有心人，能够连续15年持续增长，应该说老虎中国做了对的事，同时也把事情做对了。
图为公司苏州工厂全景。
老虎中国的核心技术
TIGER老虎中国自从2007年将邦定金属粉生产和工艺引入中国市场以来，不仅帮助其自身成为这个行业这一品类的隐形冠军，而且也给整个行业带来了希望和生机。老虎中国的经营宗旨和理念始终是将其成功经验分享给大家，从而带动整个行业的蓬勃发展。
骆飚认为，市场对高品质、高附加值，独特表面效果的产品需求将会越来越高。如果有条件并且有能力的话，尽快上邦定生产设备，最好是欧美品牌的设备，因为邦定金属粉的潜在隐患是安全生产问题。铝粉是极其易燃易爆的危险品，一定要上专业且有安全保障的设备，否则事故发生后不仅会影响企业发展，还会拖累整个行业。
老虎公司能够靠邦定金属粉成为行业的领导者，相信行业从业者同样也能靠邦定金属粉实现盈利，并且树立自己的行业地位。骆飚表示，为了全行业的健康发展，老虎中国愿意为行业提供有相关技术咨询服务。
图为公司创新实验室。
老虎中国的创新基因
骆飚介绍，创新是TIGER老虎中国的一个核心基因。这几年，老虎中国在创新方面始终坚持与上游的供应商和下游的客户端共同创新，共创共赢，包括产学合作，与战略合作伙伴的紧密互动。老虎中国认为，创新绝对不是仅凭一己之力就能实现和完成的。纵观粉末涂料行业40年来的发展状况，近年来其实在产品领域少有真正意义上的创新。TIGER老虎中国的邦定金属粉和MDF喷粉技术，超耐候级别的氟碳粉，包括老虎中国早在2009年就推出的抗菌和抗病毒粉等，这些都是屈指可数的例子。虽然整体看来，粉末涂料这个行业在产品技术创新方面乏善可陈，但是老虎中国可以通过相互合作取长补短，通过价值链联盟，行业联盟，去激发出另一种形式的创新，比如说应用创新和新市场细分领域的拓展。
骆飚说：“老虎公司的创新之路曲折而漫长，其经验萃取出来后核心就是两点：一方面坚持不懈大力度投资在研发创新的硬件和人力资源上;另一方面以开放的心态欢迎每一个愿意一起合作的人来共创，无论是供应商、客户还是竞争对手。创新不是一家企业的事情，而是需要整个行业上下游一起共同承担，共同推进的事业。”
老虎中国未来数字化进程
数字化和智能化实际是相辅相成的一个概念。从整个产业的发展趋势尤其是制造业来说，数字化和智能化是大势所趋。骆飚认为，整个中国的粉末涂料行业目前在这方面水平还是比较落后的。
当企业ERP系统普及后，就要考虑如何进行数字化和智能化转型升级。这个问题每个企业都要面对——如何实现业务线上和线下结合，如果不未雨绸缪，有一天可能就会被诸如互联网大鳄所颠覆。其实，阿里已经在做一些C2M、C2B的平台了，正在尝试倒逼制造业。
老虎公司在数字化方面已经准备了将近两年的时间。根据集团数字化发展战略，结合中国市场的特性，老虎中国会把线下B2B的业务逐步转移到线上推进，而且老虎中国是集团的领跑者。骆飚强调，智能化和数字化是大势所趋，如果粉末涂料企业这方面不跟紧的话，未来这个行业就有可能被一些互联网公司“半路截胡”，甚至被颠覆。
老虎中国的客户价值
TIGER老虎中国太仓工厂二期工程的基础部分已经如期完工，二期扩建项目竣工后太仓工厂将扩产至3万吨，几乎把目前产能翻了一番，对未来品质、价格、服务的平衡确实是一个很大的挑战。但是有一点很关键，无论老虎公司增量多少，其不会在品质和服务上打任何折扣。
至于价格，骆飚认为，如果有更高的生产效率，可以把省下的利润与客户分享。因为制造业盈利的核心最终是拼生产效率和基本功，还有就是要不断地精准抓住客户的真实需求，并不断开发出创新的产品以满足市场的需求。只要这点做到了，其实价格不是问题。骆飚表示，如果企业能帮助其客户不断增加他的核心竞争力，客户也会愿意分享他所额外赢得的利润。所以先帮助客户盈利，其他一切都会水到渠成。
图为转型升级私董会联盟成员。
上下游产业联盟
粉末涂料是目前最环保的环境友好型涂料，这几年中国化工学会涂料涂装专业委员会也在大力倡导“漆改粉”，其实“漆改粉”概念老虎中国早在七八年前就已经提出来了，而且是老虎公司这些年来就一直在推动的一个核心战略。老虎中国这些年来50%以上的增长也都来源于此，老虎中国发掘的客户就是液体非粉末客户，通过帮助他们实现漆改粉，从液体涂料转到粉末涂料，实现了老虎中国的增长，而没有去抢占原有的粉末涂料市场份额。
骆飚指出，如果企业能帮助客户增值，客户愿意分享利润。但是对于粉末涂料发展来说最大的局限性，就是老虎中国的原材料体系，如聚酯、环氧、丙烯酸、聚氨酯、氟碳等，跟液体漆比起来，原材料体系相对比较单一。骆飚呼吁，上游原材料同行，包括一些助剂生产商，跟老虎中国一起协同用户，通过价值联盟的形式，用共赢共创的方式，一起开发新的原料，一起开发新的应用领域。
骆飚强调，在氟碳体系和丙烯酸体系，产品制成是一方面，完备的质量控制体系，完备的产品认证体系是同等重要的另一方面。无论是氟碳的AAMA认证，还是丙烯酸汽车的OEM的认证，虽然每年认证费用巨大，但这些投入是必不可少的。希望全行业能有更多的同行愿意花时间，花精力，投资在这些产品和应用领域。
绿色转型升级
为推动行业转型升级绿色发展，老虎中国携手黄山华佳、福建万安、广东睿智、肇庆千江、安徽美佳、广东擎天、佛山嘉多彩、广东德福生、天津翔盛、北京汉森邦德和温州立邦等行业骨干企业于2019年成立了“粉末涂料制造绿色转型升级私董会“。
骆飚介绍，老虎中国成立这个私董会的初心，是因为发现整个粉末涂料行业非常零散。中国粉末涂料行业的规模是欧美市场的总和，但是欧美市场只有不到150家粉末涂料供应商，而在中国则有几千家，非常零散，太碎片化，所以在老虎中国的倡议下，成立了该绿色转型升级私董会，目的就是发动这些属于行业前12家的领导企业一起牵头，整合行业，使其变得更有序更规范。
私董会成员大家共同相信：独乐不如众乐，独赢不如众赢，分，不一定输，但合，一定可以赢!因为这12家企业对粉末涂料非常热爱，大家有决心把粉末涂料行业做的更欣欣向荣，真正做到借助中国环保国策的东风让其成为一个朝阳产业。天下大势，合以贯之。虽然私董会成员很多是同行，有些领域还是竞争对手，但大家都相信，唱戏的人越多，听戏的人才会更多。与其他工业涂料品类比粉末涂料才不到百分之十，上升空间巨大，站在这个视角其实粉末涂料人都很志同道合，所以应该是竞合关系，大家共同推进漆改粉，共同把粉末涂料行业做大做强。
骆飚表示，老虎中国在未来仍然会不遗余力把其所有的知识技术和先进的管理经验与大家分享。就像老虎中国在2019年11月份私董会的“智能和安全制造工作坊”里展现的一样，其毫无保留地将工厂智能化和安全生产的全部Know How分享给了私董会的成员。只有整个行业变好了，其中的任何一家公司，包括整个产业链上下游才能过得更好。
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