“嘿，忠奎，这个月你的奖金多了300块钱专项奖励。”8月4日上午刚上班，沧州炼化炼油二部四班班长张子龙把奖金明细摆在操作员刘忠奎的面前，“继续努力，年底前争取再多学一个岗位。”
原来，从今年年初开始，炼油二部修订完善了《多岗位学习激励方案》，鼓励员工在做好本岗位工作的基础上，跨岗位学习、多岗位操作，提高人工劳效。
刘忠奎本职岗位是2#加氢装置内操，他基础好、能力强，平时注重学习。“方案”下发后，他主动提出跨岗位学习，短短三个月时间完全掌握了1#和2#加氢装置的内、外操共4个岗位的学习，经过考评取得相关操作资质。但要拿到奖励光取得资质是不够的，还要具备实际盯岗操作的能力。几经努力，从六月份开始他达到独立定岗要求，7月份便拿到了车间专项奖励。
“多学习还要会干活、多干活，才能得到专项奖励。”炼油二部经理李文硕介绍了修订后的“方案”。车间根据各岗位实际采取每季度或者每半年考评一次。员工在理论和实操达到85分以上的基础上，还要实现独立盯岗、内操必须满足每轮班盯岗时长至少达到8小时的要求。
通过理论和实操考评后，刘忠奎在确保本职岗位安全平稳运行的基础上，积极参与新岗位盯盘操作，能够独立完成新岗位各装置日常调整、流程切改、设备切换以及隐患处理，最终通过多岗位鉴定拿到奖励。
“拿到奖励并不代表一劳永逸。”李文硕介绍说，对于已经取得多岗资格的人员，车间每个月都会按照10%左右的比例抽签后进行再考察，考核不合格的将取消多岗资格。
“咱不能松劲儿，得到的奖励被扣减回去，脸上多不光彩。”刘忠奎跟大家说。
“大家一起加油，多学多干多得奖励。”班长张子龙经常鼓励大家，并主动帮助大家做多岗位学习的规划。车间设立组织奖，定期对组织效果突出的班组长进行适当奖励。
目前，炼油二部通过两个及以上岗位学习考核鉴定的员工近40人，正向激励大大增强了员工跨岗位学习和多岗位操作的热情。
“过去总觉得操作人手不够用，新的激励办法实施以来，‘闹人荒’的问题得到有效缓解。”李文硕说。
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