8月5日、6日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到驻宁夏地区石油石化企业调研，深入了解企业发展情况，看望慰问一线干部员工。他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抓住国家新时代推进西部大开发形成新格局、建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区等一系列重大战略、重大政策深入实施带来的历史性机遇，深入学习贯彻集团公司领导干部会议精神，认真落实党组各项决策部署，不断提升综合实力、创新能力和市场竞争力，为集团公司实现“两个力争”“六个迈上新台阶”的目标贡献力量。
5日，戴厚良首先来到宁夏石化调研，考察了化肥三厂国产大化肥装置、炼油厂等。大化肥装置采用自主知识产权建设，装置的工艺、设备、控制系统等国产化程度达到95%。戴厚良听取了相关情况介绍，强调要持续在装置长周期运行、指标优化和产品质量上下功夫。在炼油厂，戴厚良十分关心检修进展情况，叮嘱干部员工要组织好炼油装置检修收尾和开车，加强检修过程的风险防范。
随后，戴厚良来到宁夏销售滨河服务区及党支部、广场东路加油站，了解党支部建设、油品销售等情况。在得知滨河片区党支部通过“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，不断强化和深化党建工作，1至7月服务区油品销量、非油销售同比分别增长13%、10%后，戴厚良说，要推进党建和业务工作深度融合，持续用力、久久为功，将党建优势转化为发展优势。
戴厚良还来到长庆油田银川燕鸽湖基地，了解“三供一业”移交工作及社区综合服务等情况。在考察物业服务大厅后，他说，随着改革的持续深入，要进一步把服务质量、服务水平提升上去，为社区居民提供更好的服务。
6日上午，戴厚良听取了宁夏石化和宁夏销售的工作汇报，对两家企业取得的发展成果给予充分肯定。就做好下一步工作，他强调，要认真贯彻领导干部会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来。把学习贯彻领导干部会议精神作为当前一项重点工作，加强会议精神的学习传达和宣传引导，结合实际分解目标、制定方案、落实责任。要注重把贯彻落实会议精神与落实好国企改革三年行动方案和开展对标世界一流管理提升行动有机结合，与加快推进生产经营、提质增效、改革创新、疫情防控、安全环保和党的建设等各项工作有机结合、整体推进。要精心组织好“十四五”规划的制定，充分研判发展环境变化，进一步明确发展定位，完善发展思路目标和重点部署，坚定信心、志存高远，高标准、严要求，上台阶、创一流。
戴厚良强调，要深入推进提质增效，坚决完成全年生产经营目标任务。要全力推进降本增效，牢固树立过“紧日子”思想和“一切成本均可降”理念，确保实现成本压降目标。要优化生产组织运行，生产适销对路的产品。宁夏石化要明确结构调整方向，优化产业结构、产品结构，持续提升盈利水平；以效益优先为原则，适时调整相关装置生产负荷，不断提升产品品质和服务质量。宁夏销售要坚持量效兼顾，推进精细营销，稳步提升纯枪销量、价格到位率和单站达标率，增强盈利能力和竞争实力。要持续深化改革创新。加快三项制度改革，突出效益效率和劳动生产率提升；坚持事业发展科技先行、技术立企，全力突破关键技术瓶颈制约；深化云平台、大数据等信息技术运用，推进数字化转型。
戴厚良要求，要从严抓好疫情防控和安全环保，确保企业大局稳定。坚持把员工生命安全和身心健康放在第一位，落实落细各项常态化防控措施，针对性加强海外保运服务队伍的疫情防控、人文关怀和后勤保障工作，不断巩固防控成果。要从严从实抓好安全环保工作。企业领导班子要带头开展“四查”，牢固树立安全环保理念，落实“四全”要求，持续加强“三基”工作。落实好安全生产专项整治三年行动方案，高度重视并抓好黄河流域生态环境保护，狠抓重点领域隐患治理，构建防控长效机制，全面提升企业本质安全环保水平。
戴厚良指出，要着力加强党的建设和队伍建设，为高质量发展提供坚强保证。始终把党的政治建设摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。大力推进党建和业务工作深度融合，强化党风廉政建设和作风建设。要把人力资源价值提升作为重要任务，坚持生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效，持续加强三支人才队伍建设，大力培养选拔使用优秀年轻干部，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，努力打造政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化队伍。
调研期间，戴厚良会见了宁夏回族自治区党委书记、人大常委会主任陈润儿，以及自治区领导姜志刚、张超超、赵永清、吴秀章等。双方就加强基础设施和营销网络建设、加快天然气资源开发利用、规范市场秩序、企地合作共同发展事宜深入交换了意见。
股份公司副总裁杨继钢，集团公司办公室、政策研究室、规划计划部和勘探与生产分公司、销售分公司，以及宁夏石化、宁夏销售等有关负责同志参加调研。
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