提起中原石油工程公司乍得919钻井队带班队长王成喜，有人认为他是叱咤海外市场十余年的“老钻井”，有人认为他是把课堂搬到岗位的“老师傅”，有人认为他是站在疫情防控第一线的“守护者”。但在他心里，自己仅仅是一个懂得“先企后家”的普通工人。在疫情期间，王成喜疫情防控和生产两手抓、两手硬，保障了队伍稳定和生产高效。
“一场突如其来的疫情，一段特殊时期的工作经历，让我们重新感悟了生活，让我重新感受了‘家’的意义。”王成喜说。
这场突如其来的疫情，打破了乍得市场正常的倒班计划，全队员工都已超期工作，王成喜更是连续工作了近九个月的时间。王成喜是队伍中的生产骨干，是班组里兄弟们的老大哥，同时他还是拥有两个孩子的父亲。每次与家人通话时，当听到只有三岁多小儿子，那一声声带着哭音的“爸爸，我想你！”，让王成喜这个硬朗的铁汉子也不禁潸然泪下。
王成喜明白，他亏欠家人的太多了！不过幸好中原石油工程公司钻井一公司这个大家庭，一直把他们这些海外员工的家人照顾得很好，不仅成立了帮扶小组，通过电话、网络、走访等多种形式慰问员工家属，而且积极收集家属意见，并认真给予回复，还多次组织慰问员工家属。这让他感觉到温暖的同时，也卸下了心理包袱。
因此，他常念叨，先有“大家”，后有“小家”，要先想怎么帮助企业发展，当企业这个大家庭发展好了，我们的收入也就相应增长了。
由于乍得市场多为浅井，口井周期较短，常常来回搬家。而且钻井行业的特殊性，连续性决定着，在这超期近九个月的工作中，乍得市场员工始终保持在快节奏，高强度的工作状态，没有停歇。前不久，一次雨季搬家安装中的王成喜，全队员工留下了深刻印象。
“兄弟们，再加把劲，早点搬完、开钻，早点挣日费！”王成喜扯着嘶哑的嗓子给大家加油鼓劲。
“喜哥，你嗓子都哑了，喝点水润润，顺便歇一会吧。”听着王成喜的嗓音，看着他干裂的嘴唇，几名把王成喜当好大哥的员工忍不住上来劝道。
画面转过来，此时的王成喜正拖着沉重的钢丝绳套，深一脚浅一脚疲惫地走在泥泞土路上。他没有停下走向前方的吊车步伐，只是言语朴素地说道：“不行啊！雨季天气变幻无常，不趁现在雨停加快点搬安进度，一会大雨来了就没法干了！大家干活时一定要注意安全。”
是的，王成喜并没有说什么豪言壮语，但班组兄弟们就是在他这一句句朴实的话语中，在他以身作则的带领下，在疫情期间一次次的刷新长城井队在乍得保持的各项生产记录，在甲方作业部留下了深刻的印象，得到了一致的好评。
作为一名有着十几年海外“一”字号、高难度井施工经验的“老钻井”，又是队上的带班队长，王成喜时刻保持“本领恐慌”的紧迫感。在他多年带队的经历中，王成喜深刻体会到员工整体素质提升，对队伍创效的重要性和紧迫性。也深刻意识到不仅要自己不断学习，还要言传身教带动全队员工提升业务技能。
于是，他利用“职务之便”，将课堂办到了岗位上,把学习带到了井场上，从而搭建班组规范学习的练兵台。他常常在班组生产中，细心观察外籍员工和中方员工不同的操作技能弱项，通过吃饭时间召集大伙召开“诸葛会”交流想法，利用各种生产、生活间隙“一对一”“一对多”谈心谈话，从而制定出切实可行的学习训练总体规划。
他还根据班组里的外籍员工和中方员工的不同的情况，以不同方式落实学习计划,极大地提高了员工的学习积极性，切实提升了员工的岗位操作技能，使班组始终保持高效的战斗力。
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