“多火嘴、短火焰、齐火苗、火焰不扑炉管。”8月10日凌晨，王继政盯着减压炉炉膛，按照加热炉燃烧标准调节了半个小时，他的脸膛也通红通红的。
开展持续攻坚创效行动以来，调节炉火成为北海炼化操作人员格外上心的事。透过看火窗，炉火情况一览无余，当班人员根据火焰火苗的状态优化调整操作，提高加热炉效率和产品收率。
7月份，经优化调整操作，优化原油种类，优化产品结构，北海炼化实现沥青月产量突破3.35万吨，原油加工量突破822t/h，聚丙烯产量突破23t/h，均创历史新高。
紧盯市场变化，优化原油采购，运用多种手段降低原油采购成本。阿布扎库姆原油与沙轻原油性质接近，上半年阿布扎库姆原油计价基准比沙轻原油计价基准平均低1.35美元/桶，该公司在6月份采购13万吨阿布扎库姆原油替代沙轻原油。6月份，该公司抓住杰诺原油阶段性下跌的机会，采购了13万吨杰诺原油替换萨图诺原油，采购价格比同期市场上萨图诺原油低约1.37美元/桶，节约采购成本逾八百万元。
调整产品结构，挖掘装置潜力，提升运行平稳率，实现整体效益最大化。根据市场需求的变化，沥青的附加值比石油焦高。炼油一部在稳定延迟焦化装置、常减压装置生产平衡的同时，减少石油焦的产量，最大限度提高70A标号沥青产量。为确保沥青产品质量稳定，技术人员针对不同原油组合，细化沥青质量的控制方法，控制一级减压塔的深拔力度，调整二级减压炉负荷。为确保10个小时能将沥青质量调整到位，各班组严格标准，做到2个小时温度调整到位，置换1个小时后采样分析，3个小时后分析出结果，再根据第一次分析结果进行调整。
从严管理，切实加强设备预防性维修。成立动设备状态监测团队，发挥专业团队的优势，加强动设备状态监测，定期分析监测数据，及时开展机泵及电机预知性维修及定时性维修，减少事后维修，避免事故维修。现场问题一旦发现苗头性隐患，设备员、工艺员迅速赶到到现场确认，共同解决，为持续攻坚创效打牢基础。
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