西北采油一厂位于新疆塔里木盆地北缘，区域面积1503平方公里，东西跨度700公里，南北跨度524公里，横跨“两地四县”。在近期新疆疫情反复期间，为了更好防控疫情，地方政府设立了8个交通管控卡点，严禁未做核酸、双抗人员通行。犹如将采油一厂整个油区分隔成了数个不同的“孤岛”和“围城”，是西北油田4个采油厂中受疫情影响最严重的单位。采油一厂超前谋划，行动迅速，协调灵活，确保了防疫和生产的两不误，确保“隔”而不断，“围”而不乱，保证了生产平稳运行。
超前谋划，齐心协力。在第一次疫情防控的经验上，采油厂按照《采油一厂疫情期间生产运行应急方案》超前谋划，抢先部署。物资保供方面， 提前储备。7月中旬对厂、区部库存进行盘查、储备，提前组织储备油管1800余根，抽油杆900余根，抽油泵6台。7月30日经多方协调，用板车向库车境内增补生产物资（电机、电缆、破乳剂等），保障塔河二、三、四区施工正常运行。为保障采油管理一区生产运行工作正常， 厂运行中心提前部署，将特车、抢维护班、电工、泵修人员部署在库车县区域，分组待命。4天进行了特车作业14井次，抢维护作业17井次，电工维护作业21井次，做到保产施工不停待，异常处理不过夜。
同时，采油厂与塔河油区各兄弟单位积极协调，实现资源共享互助，确保生产运行。物资设备室与“两地四县”内兄弟单位的维修承包商合作，协调采油二厂维修队伍协助库车境内生产区块的维护工作，协调采油四厂维修队伍协助托普台生产区块的维护工作，距离较远的区块与附近兄弟单位维修队伍，约定7至15天一次机泵维护保养。并在维修物资紧缺的情况下，与属地合作单位相互借用配件，有效解决了跨县域无法维修的问题。7月30日，采油管理一区上报库车境内的二区、四区急需无人机飞巡，但服务单位无法提供飞巡。生产运行室即刻协调采油二厂的服务单位代为飞巡，8月2号即完成第一次飞巡和巡线。
远程监控，突破“围城”。采油一厂充分发挥智能油田管理系统“千里眼，顺风耳”的数字化优势，厂、区两级生产监控指挥中心针对交通管制，巡检车辆人员减少，加大加密线上巡检，利用数据远传、视频监控，强化无人机安全巡查力度，确保重点井、异常井、注气井监控到位无死角，每天巡检4次。同时积极优化巡检路线，对边远井、高含水井实施远程巡检，增加到每天6次。为解决监控人员缺乏的难题，生产运行室信息自动化组也主动加入到生产监控队伍，每日轮流到监控中心值班,确保异常报警通知处置零遗漏。QHSE管理室加大重点油井现场作业的远程监控，在监护人员无法到达现场的情况下，要求现场作业视频必须上线传送，保证安全人员可以网上全方位监控，同时，严格现场录制作业视频备查，确保直接作业现场疫情期间安全监护不“暂停”。
就地坚守，驻站巡检。采油厂按照“提前谋划、靠前部署、高效运行” 的原则开展疫情防控期间的安全生产运行保障工作，第一时间启动疫情应急预案，针对交通管制，区域分割的现场难题，采取驻站一体化管理措施，以县域检查卡点为界，将原来轮流值班改为24小时长驻值班，保障特殊时期油气生产安全平稳运行。为保障驻站员工生活，采油厂提前为各井站配送了方便面、火腿肠、桶装水、牛奶、酸奶、简易床等生活物资，全力保障驻站人员吃、住、行、用需求。目前，仅采油管理一区就有驻站点11个，驻站人员38人。加上九区集气站、一号联合站、9个计转站、6处单井，共计163名操作、运维、巡检、安保人员进行驻站管理。
积极协调，特事特办。采油厂积极配合牙买提社区及社区派出所的人员核查工作，做好沟通工作，协调生产车辆和应急车辆通行。 分两批次办理轮台县通行证共221个。目前给社区报备固定用车15辆，确保生产生活最低限运行。合理优化各类施工出行，每日向社区上报第二天出行的应急车辆，保障平稳运行。 单井原油流程4处，通过油服中心协调、采油厂沟通地方卡点，部分卡点押运方式通行；掺稀井1口；轻烃、液化气销售车通过与运销部协调，卡点通行由消保中心与采油厂交接押运方式通行。为保障生产物资供应，采油厂申请专项物资运输交通工具，集中运输防疫物资、关键原辅料、重要维修配件及生产生活物资。对于跨区域无法到达的物资，在道路检查点处以人工转接的方式将物资运送到下一区域。
截止目前，全厂在疫情管控升级的困难下，组织大小修搬迁9井次，坐封挂抽11井次，连续油管解堵1井次，大修完井3井次。同时保障了重点井TK969H完井测试、TK157/TK156清蜡、TK540处理井筒等关键作业的正常进行。
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