井控安全是油田安全生产工作的重点。大庆油田抓牢抓实井控安全，突出关键节点，强化制度体系建设、井控过程管控和井控人员技术能力培训，为井控安全上紧“紧箍咒”。截至8月18日，今年井控安全检查超700井次，对所有高危风险井实现了全覆盖，有效降低井控风险。
强化制度体系建设是井控安全的前提。大庆油田建立井控管理网络体系，实施井控风险分级管理。大庆油田成立井控领导小组办公室，由油田开发事业部牵头，每年组织召开两次井控领导小组工作会和井控例会，确保井控责任落实落细。推动采油厂等二级单位和矿（大队）三级单位成立井控管理领导小组，形成钻井和井下作业两个专业、施工和监督监管两条线的井控分级管理网络体系。2019年修订发布《井下作业井控实施细则》，2020年修订发布《钻井井控实施细则》。
坚持强化井控过程管控，加大事故隐患及违章行为查处力度。大庆油田坚持强化井控过程管控，将井控安全监管工作前移，重拳出击，加大对各类事故隐患及违章行为的查处力度。加强井控监督检查奖惩考核，把检查结果与年底井控基层队评优、先进单位评选挂钩。加强井控分级管理制度落实，推行井下作业井控开工验收卡，颁布大庆油田井控“四条禁令”。进一步夯实井控装备基础，强化钻井和井下作业井控装备现场配套，确保井控设备始终处于良好状态。
组织开展井控培训，提升井控人员技术能力。大庆油田组织开展“分层级、分专业、分岗位”井控培训，针对基层设计、操作、管理和监督人员提升培训实效；针对井控关键岗位的管理人员，每年组织两期井下作业高级培训班；针对处级井控管理人员，组织参加集团公司分级定点培训。筹备组织成立大庆油田井控专家队伍，进一步强化井控技术支持和井喷突发事件应急处置能力，夯实油田井控技术基本功，持续提升井控技术创新能力。
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