国勘俄罗斯公司化危为机持续攻坚创效

一是牢固坚持“现金为王，量入为出”的经营理念不动摇，聚焦年度重点工作。在结构优化方面，需加快完成太湖公司结构优化，尽早化解税务风险。在推进回贷方面，在年初已完成4.32亿美元回款基础上，加快推进后续约0.64亿美元回贷,确保资金尽快回流总部。二是严格坚守项目长期经营策略，筑牢“资源”基础，努力实现UDM油气资产的良性可持续发展。在勘探方面，上半年部署的2口探井均获得成功，预计可新增SPE标准2P储量52.7万吨。三是强化底线思维，全力化解风险。密切关注因疫情发展和政府财政紧张引发的法律、财税以及HSSE风险，提前预判、积极处置、持续化解风险。同时加强UDM公司现场监督检查，协助作业者做好疫情防控，确保疫情防控和安全生产经营两手抓，两不误。四是强化基础工作。持续完善UDM公司治理和项目公司合规管理，打造公司可持续发展能力。五是发挥党建引领，领导干部带头实干，为公司持续发展提供政治保障。发挥党支部在生产经营一线的“战斗堡垒”作用，引导和激发领导干部以“跟我上”的扎实苦干劲头，带动全体员工坚决打赢疫情防控阻击战，为国勘公司扭亏脱困做出更大贡献。