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巴陵石化对照“四不两直”检查抓整改促安全

来源:[互联网]    发布时间:2020-08-24

8月19日,巴陵石化召开总经理办公会,通报集团公司在该公司进行“四不两直”检查查出问题,以及体系内外审中HSSE管理存在的问题,对公司HSSE管理存在的问题进行讨论及分析,尤其对集团公司“四不两直”检查中发现的9类问题进行集中讨论,提出五个方面的整改要求和措施。

务必抓好领导力建设,要求公司各级领导干部带队检查,做好检查记录,深入基层单位沟通交流,重心下移抓示范引领。

务必抓实制度执行落地,做好各项制度的学习、宣贯及培训,强化从严管理共识,提高制度执行力。

务必抓细专业安全管理,从直接作业环节的各类票证管理入手,由专业部门牵头落实各个环节管控要求,确保作业风险可控;开展作业标准化管理,编制起重吊装、脚手架搭设、临时用电等高风险作业标准,组建高风险作业专业管理团队,规范统一标准,做好宣贯培训,提升作业管理水平以及技能;强化作业过程风险管理,及时传递作业过程信息,确保专业之间、作业流程等信息及时有效传递。

务必抓严问题整改闭环,对记录的“四不两直”检查9大类问题以及内外审问题进行归类,按照“五定”要求,落实好整改措施、整改责任人、整改完成时间、整改完成人以及整改验收人;按照“四个一律”要求,落实考核问责,在全公司范围内开展问题排查,举一反三,避免问题重复出现。

持续抓好近期各项工作,针对高温天气下煤气化装置机会检修,切实将HSSE工作摆首位,做好生产平衡,检修过程要确保安全第一,严密组织,保质保量完成机会检修各项工作任务。

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