8月14日，身处撒哈拉沙漠腹地的长城钻探钻井一公司尼日尔GW216队，刚刚结束上口井施工任务。这是GW216队今年完成的第8口井。截至当时，GW216队累计开钻7口，完井8口，钻井进尺1.51万米。
面对疫情和低油价双重考验，GW216队坚守阵地。
一个都不能放松
3月28日，尼日尔确诊首例新冠肺炎病例，此后感染病例数字不断增加。加上国际油价跌至低位，当地食品等物资采购成本上涨，下一步井位存在很大不确定性。
疫情防控关乎生命，保工保产关乎生计，一个都不能放松。焦虑和恐慌是拦路虎。GW216队安排专人收集国内和公司下发的防疫知识，在雇员和中方员工间进行全覆盖滚动学习培训，消除疫情带来的焦虑和恐慌情绪；对井场、生活区域实行非工作期间封闭管理，所有进出人员必须登记、测量体温、戴口罩，所有公共区域每日进行两次消杀工作。
同时，这个队积极开展疫情预案实际演练，与项目部实施统一联动，共组织开展桌面和实操演练9次，共115人参加。
雇员倒班逐步放开后，井队对休班雇员进行生活轨迹跟踪，每日报备。返岗雇员进行流行病学问卷调查，有效杜绝雇员倒班可能带来的疫情蔓延。截至目前，该队中外方人员无一人感染。
施工生产不停歇
在抓疫情防控工作的同时，GW216队围绕当前生产目标，持续攻坚创效不停歇。
平台经理吕剑波以身作则，主动补位，克服人员短缺困难。员工自发组建生产保障突击队，加强日常设备巡检、维修、保养，及时处理生产过程中出现的各种急、难、险、重事件，保障安全生产平稳运行.
疫情面前，技术攻关组同样没有停止攻关。他们根据地层岩性变化，自行摸索，克服了探井无地质资料和钻井数据参照的困难。围绕“如何提高钻进速度？从哪提？怎么提？如何提？”与队上泥浆、定向工程师反复进行技术交流。这些直接推动了GW216队上半年顺利高效优质完成6开7完的作业任务。
严峻的疫情形势下，GW216队的安全工作同样没有因防疫工作而有丝毫懈怠。他们以微信工作群为载体，形成“安全隐患提出—落实整改—反馈关闭”的“闭环”管理模式。利用这一模式，GW216队有效规避安全风险10余项，受到甲方监督的高度认可和表扬。
人文情怀暖你我
由于疫情原因，GW216队暂停倒班，部分中方员工思想有波动、畏难情绪有所增加。
对此，所有队干部包干到人，加强疏导沟通，做好谈心工作，有效缓解和释放了员工的压力和情绪。
队上机械师周宇还利用工余时间为队上员工理发，让员工在特殊时期感受到“家”的温暖。针对尼日尔地区高温情况，适时调整高强度工作时间，避免员工中暑。
此外，针对生活有实际困难的当地雇员，GW216队力所能及地开展捐款捐物活动。在当地节日期间，组织当地雇员开展庆祝活动，受到了当地员工的欢迎。
通过一系列的暖心措施，队里形成了上下一心、中外一心的团结抗疫保生产局面。
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