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李蓓蓓:90后女站长的“硬核”担当

来源:[互联网]    发布时间:2020-08-25

河南商丘石油分公司北海二加油站,是一座建站13年的老加油站。在站内总能看到一个充满活力的年轻人身影,她就是该站站长李蓓蓓,一个带着圆框眼镜、温柔腼腆的90后女孩。在她的带领下,站内油品、非油品销量有了明显提升。今年7月份,员工平均收入同比增幅50%。

2018年10月,北海二站实施家庭式委托管理。“作为年轻人就要逼自己一把。”李蓓蓓说。她第一个报名参加竞标并且中标。当她把这个消息告诉家人时,母亲看着一直在自己臂膀下长大、受一点委屈就会哭鼻子的女儿,心里很是忐忑,“你要想好,公司把一座加油站交给你,你肩上扛的是公司的信任、员工的期望,担子再重都不能放下。”李蓓蓓回复道:“放心,我明白。”就这样,她带着两名员工开始了委托之路,开启了奋斗征程。

“没有销量就没有工资”

北海二加油站位于北海路与中州路交叉口东北角,东西两侧城市规划建设拉起的围挡,使得该加油站从远处很难被客户看到,而且该站对面不远处就有2座系统外加油站。“没有销量就没有工资。”李蓓蓓看在眼里,急在心里。

为减少遮挡物,她主动找周边邻居协调,自费将路边堆积多年的杂物移位清理。为解决道路防护栏开口问题,她多次与市政部门沟通,在公司帮助下,该站东侧打开了防护栏处通道,避免了由西至东车辆因绕行而流失的问题。

李蓓蓓兜里永远装着一张加油站周边地图,图上画得密密麻麻:红色的是小区、黄色的是单位、蓝色的是工厂,圆形的是已开发客户、方形的是待开发客户……为了提高销量,她有空就到周边走访客户,介绍当前轻油营销活动、非油商品特性、营销政策等,并成功开发了神州驾校、保安服务公司、区电业局等固定客户,月均销量同比增幅23%。

“现在公司提倡全员营销,我们有责任和义务为公司做贡献。非油品销售可以增加收入,咱们多问一句话,换来的就是收入增加。”李蓓蓓对员工说。她不放过每一个非油品营销活动,和同事研究出最优惠组合后,在加油现场、客户群、走访客户时进行推介。7月份,该站实现非油品销售增加工资收入近2000元。

身先士卒让员工满意

“硬件我没有办法改变,‘软件’保证你们满意。”面对员工对站内简陋环境心存芥蒂,李蓓蓓说。从没进过厨房的她利用空闲时间研究菜谱,向亲友拜师,只为让员工吃好饭。一次,李蓓蓓在炒菜时不慎将带水的铲子放进油锅,溅出的油花把她的胳膊都烫伤了。她简单用水冲洗一下,擦干眼泪继续炒菜。在她心里,员工满意比任何烫伤膏都有效。

北海二站是一座“娘子军”加油站。在李蓓蓓带领下,员工三人就像亲姐妹一样。大家互敬互爱,脏活、累活争着干。由于北海二加油站地势低,每年“七下八上”防汛任务艰巨。为了做好防汛工作,李蓓蓓日常按照“必需、充足”原则,备足防汛物资,开展防汛应急演练。

7月22日,商丘突降大雨,她顾不上穿好雨衣,三人急忙用防水膜密封罐口、用沙袋设置围堰、用工具清理下水道淤泥……雨停后,看着手上磨出的血泡、被雨水泡得发白的双脚和湿透的工装,三个女孩子抱在一起,脸上流下的分不清是雨水还是泪水。

用青春为攻坚创效助力

今年4月份,公司推广石化钱包。“当前正处于百日攻坚创效关键时期,作为党的后备军,我一定要贡献自己的青春力量,为攻坚创效助力。”李蓓蓓说。

在多次注册、测试账号、熟悉流程后,李蓓蓓带领员工开始了站内推广。起初,由于注册等待时间较长引起了客户不满。“快速成功注册才是关键。”李蓓蓓说。她一边给技术老师联系,一边反复练习各项流程。每缩短1秒对于李蓓蓓来说就是胜利。经过反复测试,她改变之前先注册后加油的操作方法,实施“团队作战”,即征得客户同意后,一人加油、一人注册,在油品完成加注的同时同步完成注册。此举快速实现核销结算,并且减少了客户等待时间。

如今,北海二加油站已经养成逢客必推石化钱包的习惯,只要是非卡客户必须“盘它”。截至7月底,李蓓蓓累计推荐注册石化钱包近3300个,已使用3100多个,有效推荐数在全省排名第一,成功实现“以卡锁户”。4-7月份,该站汽油销售同比增长38%。“无奋斗不青春。自己选择的路,再难也要走下去,苦后的笑最甜。”李蓓蓓说。

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