上海海洋石油局党委近日出台了《党建工作提升方案》（以下简称《方案》），全力抓党建、促提升，以党建工作提升推进上海局整体工作进级升位。
提高政治站位，明晰党建提升的重要性和必要性。2016年10月，习近平总书记在国企党建工作会议上提出了国有企业“两个基础”“六个力量”的重要论断，明确了坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。在党的十九届四中全会上，总书记进一步指出，中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党的领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党的领导。近年来，中央先后出台了《支部工作条例》、《国有企业基层组织工作条例》，为加强和改进国企党建工作提供了基本遵循。集团公司党组审时度势，指出建设世界领先企业必然要求要以“站排头、争第一”的党建来引领和保障。上海局作为新中国第一支海洋油气勘探队伍，自诞生之初，就胸怀为海而生、为国找油的责任和使命，过去60年来，为祖国的海洋油气勘探事业作出了突出贡献。玉卓董事长在调研上海局时提出了进军海洋油气主战场，加快建设海洋油气接替阵地的要求，而担负起这一重任，势必需要一流的党建作引领。所以，促进党建工作提升，不仅是中央的要求、党组的部署，更是上海局谋划“蓝海战略”，实现可持续、高质量发展的必由之路。
强化问题导向，找准党建提升的关键点和发力点。上海局强化问题导向，聚焦近几年党建考核、集团巡视反馈等暴露的问题，既有思想认识层面，又有操作层面的问题；既有党委层面，也有基层支部层面的问题；既抓主要矛盾，又抓矛盾的主要方向，缺什么，补什么。《方案》重点关注抓党建的站位不够高，缺乏对党建工作的系统集成和顶层设计；履行党建责任不够实，缺乏真管真严的韧劲和毅力；党建优势转化为发展动能的效力不足，缺乏双融互促的思维和方法；干部人才队伍的本领不强，还缺乏驾驭复杂局面的能力和水平；党建工作的创新特色不足，缺乏形神兼备、叫得响、过得硬的品牌和影响等5大类问题。制定了在政治站位和理论武装方面、治理体系和党建责任方面、相融互促和优势转化方面、干部选拔和人才培养方面、基层组织力和战斗力方面、宣传思想和企业文化方面、全面监督和精准执纪方面、和谐企业和青年工作方面、队伍素质和基础保障方面等9个方面39项任务、133项具体措施，并挂图作战，精准发力，逐一明确每项措施的责任领导、责任部门和时间节点，推动各项措施落地落实。
坚持“六字”原则，推动党建提升的融合力和贯通力。上海局党委始终把中央的要求是什么、集团公司的部署是什么作为开展工作的前提，特别是针对玉卓书记提出的“务实、创新、融合”总要求，紧密结合海洋石油行业特点，明确了务实管用、创新传承、融合贯通、问题导向的提升原则。务实管用，就是以管用、有用为根本，紧贴生产经营实际，增强党建工作各项措施的针对性、有效性、可操作性。如针对如何推动“两个维护”落地，《方案》提出要努力扛起为国找油的责任使命，践行“一基两翼三新”发展格局，制定好海洋油气发展“十四五”规划，谋划好“蓝海战略”。创新传承，就是既继承传统的好经验、好做法，又紧跟时代特点、行业特点，创新思维，创新方法，充分利用信息化手段，探索“党建+”工作模式。如《方案》提出要进一步创新“海陆双线”党建模式，重点在内涵和外延上下功夫，突出海陆之间、板块之间、机关和基层之间的联动实施。《方案》还明确要推动建设世界领先企业的愿景和“为美好生活加油”的企业文化在上海局扎根落地，深化完善“奉献绿色能源、保护蓝色海洋”的核心价值理念，弘扬“勇争第一、勇立潮头”“小企业也要有大志向”的企业精神。融合贯通，就是强化“融入中心抓党建、抓好党建促发展”理念，在“融入中心不消失，嵌入管理有手段”上下功夫。聚焦相融互促机制、“一岗双责”融合落实 、“三重一关”主导引领等项目内容，强化双向融合、相融互促，以党建工作成效引领企业发展，以生产经营的成绩检验党建工作成效。问题导向，就是所有措施都是有的放矢，冲着问题去、奔着解决走，不搞虚的，不耍假把式。如针对海上船舶党员少、活动不易开展的问题，《方案》指出要把“支部建在船上、支部书记配在船上、支部作用发挥在船上”，基层党委选配支部书记要履行事前报备制，以保证支部书记领头羊的素质能力水平。
注重顶层设计，把握党建提升的时代感和节奏感。近年来，上海局党委出台了一系列加强党建工作的制度文件，基层单位也产生了一些好的经验和做法，如何把上级的要求、行业的特点、基层的创新结合在一起，是《方案》起草前重点考虑的问题。局党委在认真消化中央精神、集团要求的前提下对《方案》进行了顶层设计，一方面紧贴形势、强化时代性，如充分汲取《国有企业基层组织工作条例》作为国企党建工作纲领性文件的最新精神，进一步明确了各层级党组织的功能定位，对党委需要前置研究的六类事项作出规定。另一方面坚持总体设计、分步实施，保持落实过程的节奏感，既不平均用力，追求面面俱到，也不好大喜功、想着一蹴而就。党委要求各基层党组织要在各自层面形成党建工作提升的路线图、时间表和任务书，在承接落地时，既要注重整体规划，构建未来几年提升的总体路径，有计划、有目标的推进，又要注重分步落实，集中火力优先解决影响党建工作功能发挥的掣肘性问题，推动看得见、易显化、好落实的提升措施快速落地，形成比学赶帮、竞相提升的良好局面。
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