面对新区产能不足、老区措施挖潜难度大以及人力资源优化等各方面的压力，如何进一步汇聚全员攻坚创效正能量，持续增收创效，完成全年生产经营及创效任务？胜利油田孤东采油厂工艺所坚持“抓生产思想先行”，采取多种措施，引导大家准确把握新形势，明确新任务，自觉将思想和行动凝聚到持续攻坚创效行动中来。
他们利用周会组织集中学习持续攻坚创效相关文件精神，对三大目标、五项重点行动等重要内容进行逐一解读，并由领导带领大家算产量帐、算成本帐、算效益帐，使大家认识到持续攻坚创效的必要性。同时，通过主题党日、主题班会、组室例会、网络等多种形式，加强对持续攻坚创效形势任务材料的宣讲，将措施增油、风险管控、党建提升、人力资源优化、考核等工作责任到人，使人人心中有压力、身上有任务、肩上有压力，深入推进观念转变。
为进一步提高思想引领效果，他们开展“深入转观念，创效促发展”大讨论活动，引导大家聚焦如何处理好“四个关系”谈认识、谈思路，并进行“一月一测一答”，根据测试、访谈情况，评选优秀员工，让“左右不了油价，但可以控制成本，可以多创效益”、“完成任务拿基本工资，多创效益才挣绩效”等理念深入人心，以知促行。
他们还通过“三比三争”劳动竞赛平台，以典型问题分析、课题攻关等为载体，评选优秀能手、优秀创效建议进行奖励，深入挖掘员工的聪明才智，并加强典型个人、典型事迹的报道，让广大员工学有榜样，追有目标，激发干部员工将创效转化为攻坚创效的实际行动，助力“持续攻坚创效”行动的深入开展。
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