截至8月25日,锦州石化各类钢管、槽钢、工字钢利旧出库近40吨,总价值超43万元,实现了积压库存的利旧使用。
自“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来,锦州石化各部门不断优化投资、完善采购措施,持续控本降费。
严格项目审查,压控投资成本。以项目负责人制为抓手,从立项、方案研究,到设备采购、施工过程,强化变更、签证、工程联络单管理,严格项目各阶段审查,确保投资不失误,项目不超支,多渠道压控投资成本。
精准研判走势,严控原油成本。优化原油采购,优选进口原油。实时跟踪船舶动态,避免产生滞期费。着力在科学规划、精准研判上下功夫,以经济效益为中心,先算后干、先主后次、根据原油价格市场走势,结合企业加工能力,准确做出原油采购计划。
拓宽采购模式,下浮采购成本。强化甲方职责,采用竞价采购、谈判等多种采购模式,努力降低采购成本。7月份签订采购合同157份,采购金额6526.82万元,节约资金1339.21万元。