8月26日一大早,中油新疆神华油品销售有限公司副经理丁德旻到办公室后的第一件事,就是登录集团公司党建平台打卡签到。老丁是新疆销售与新疆神华能源合资成立的油品销售公司的中层管理人员。虽是外派管理人员,作为党员,丁德旻受所在单位党组织和新疆销售机关党委指定党支部双重管理。
截至目前,新疆销售与新疆当地企业成立的合资合营企业,已普遍建立了各级党组织。所有党员均以集团公司党建平台作为日常学习、教育培训、党支部“三会一课”的第一平台。
8月22日,新疆销售召开提质增效领导小组第六次会议,就进一步贯彻落实好集团公司领导干部会议精神进行再部署再安排。会议强调,要进一步抓实政治建设,以党建为统领,抓好公司治理体系优化和治理能力提升。各级党组织要在提质增效活动中发挥压舱石作用,确保提质增效出实效,党建工作要为完成既定任务发挥定盘星作用。
新疆销售公司党委号召广大党员干部发挥提质增效主心骨作用,坚决打赢疫情防控阻击战和提质增效攻坚战。全体党员干部要做到“一手打伞,一手工作”,在“大战”中经受考验,淬炼党性。为此,公司党委提出突出抓好提质增效“五个五”工程,为提质增效活动深入推进制定“规划图”,明确“施工图”。
新疆销售坚持以党建工作统领改革发展。公司党委认真履行”三重一大”决策制度,注意决策过程中党的领导的把关定向。今年年初以来,“地市公司、加油站”分级分类管理、业务外包、“三超”整治、薪酬分配等重大问题均履行党委会(支委会)靠前指挥、提前介入,酝酿、研究、决策、执行、考评等均置于党委有效领导之下,保证了方向不偏、执行可控、效果可评。