受新冠疫情和国内外经济形势影响，公司上下经济效益形势严峻，要实现全年盈利目标非常艰巨。为落实持续攻坚创效的目标，茂名石化港口分部海上作业队全面制定措施，从思想引领、责任落实和比学赶超三个方面着力，把全体职工的思想和行动凝聚在持续攻坚创效上，确保实现全年生产任务。
着力思想引领，为攻坚创效划定“起点”
车间坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，认真抓好形势任务教育，通过三会一课、专班培训、班组政治学习等形式，帮助全体党员职工认清当前面临的严峻效益形势，增强攻坚创效的责任感和使命感。针对接卸外国油轮中的防疫风险开展主题党日活动，向全体党员发出“困难面前，党员先上”的倡议。为减轻防疫一线员工的心理焦虑，支部建立思想政治工作责任区，做好帮扶与疏导工作。每逢出海作业，上级领导必到场检查防疫措施，车间领导主动带队登外轮作业。车间工会与防疫部门联系，开好防疫课堂，做好心理辅导。有效缓解了职工对登外轮防疫的心理焦虑。
着力责任落实，为攻坚创效筑牢“支点”
支部坚持践行“1+1=0”理念，提升员工责任心和技能，深入开展责任教育和岗位责任制学习，利用正反面典型案例教育员工。支部建立党员责任区开展党员先锋机活动，重点解决海上腐蚀大，出海在外无法借助外力维修的问题。党员们对现有重点设备、缺陷设备进行分类，定出需要重点维护的105项措施，建立维护标准和整改进度跟踪，实现全员全过程的设备自主维护，今年前8个月共发现大小设备问题196项，自修率达到100%。党员带头动手做好利废维修和进口设备国产化攻关，他们先后将拖轮进口的8台主机冷却铸铁水泵改造为国产铜水泵，延长了设备使用寿命，减少维护费用100多万元。
着力比学赶超，为攻坚创效解决“难点”
支部搭建“比学赶帮超”竞赛台，组织党员找准影响攻坚创效的最直接、最关键、最突出的问题，开展减少油轮滞期劳动竞赛、原油接卸损耗小指标竞赛等，通过党小组带班组，党员带职工的方式全员全过程挖潜增效。为减少油轮滞期费用，党小组细化油轮靠离泊的无缝对接，把好原油计量关、卸油安全关和干舱检查关，保证做到不让一滴原油被船方带走、不让一艘油轮延误靠泊。据不完全统计，今年前8个月，共接卸油轮45艘，卸下原油784万吨，减少油轮滞期315小时，检出明水3821立方，减少了原油损耗和企业效益流失。
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