西部钻探吐哈井下设备管理激活提质增效动力

截至9月22日，西部钻探公司吐哈井下工具研发中心累计设计制作大范围组合捞筒、特制打捞工具、套捞一体化工具及多级套铣筒等工具46件，为大修作业提供坚实的工具保障。

吐哈井下公司设备管理坚持以效益为中心，以设备安全平稳高效运行为前提，保证投用效率、装备水平和科学储备，实现设备管理降本增效。

今年年初，吐哈井下设备管理部门结合实际，组织开展新投设备研究讨论，在进行财务分析、市场调研、已有设备分析的基础上，优先选择自动化程度高、智能化程度高、使用寿命长、维修成本低的设备，杜绝买回高耗能、易闲置设备，并在设备使用过程中，强化协调沟通，全方位动态跟踪，设备管理人员实行靠前原则，现场指导操作，保证设备快速投用、安全投用。

在提升设备管理水平过程中，吐哈井下持续探索改进监管方式，将“监管+服务”纳入设备管理人员全员考核，实行监管追责、服务担责，助力基层问题整改和督促落实，开展包点队站挂点服务25次，协调解决问题128个，现场指导解决问题81个，组织需求培训51场次；同时，他们严抓特种设备、安全检测防护设备现场检查，严抓立放井架、移动搬迁、开工验收、新设备调试投运等关键环节，对查出的典型问题，按照分类进行原因分析，协助队站定期整改并制定防控措施。