9月20日,长庆油田采油六厂区域物资共享中心已成功投运10天,作为建成长庆油田首个二级区域物资共享中心的采油厂,采油六厂推进物资仓储管理扁平化、促进物资仓储管理质量效益“双提”,迈出了坚实一步。
“快”字着力,提升项目建设效率。今年以来,该厂严格落实长庆油田公司物资管理“三步走”工作规划,精心编制“精准计划”“工厂到现场”物资直达、二三级库房整合3个实施方案。在各业务部门的通力协作下,各项工作快速推进,率先完成了二、三级库房整合和二级区域物资共享中心建设和投运工作。
“降”字用招,紧盯提质增效目标。通过二、三级库房整合,该厂共撤销基层作业区三级库房6个,回收价值高、通用性强物资435万元;跨作业区、跨合作区、跨资金渠道,调剂三级库房中价值低、通用性低的生产耗材类物资,降低库存占用资金560万元。经过3个月时间库存消化,三级库房修井材料、化学药品全部领用,实现“零库存”管理。
“惠”字为本,实现物资高效配置。采油六厂区域物资共享中心投运后,覆盖油区周边15个乡镇、区内8个采油作业区,配送点143个,配送半径达到50公里,实现了物资共享中心到最终用户直达,进一步提高了物资保供效率。