大庆炼化精准发力 采购成本硬下降

9月21日，记者在大庆炼化公司经营管理例会上获悉，该公司持续优化采购策略和采购方案，通过扩大直采数量，错峰采购，及时预测市场价格趋势，利用价格低点提前组织招标等措施，仅8月份就节约采购支出761万元，累计节约5067万元。

大庆炼化公司坚持物资采购性价比最优、全生命周期总成本最低的工作思路，立足精准施策，优化采购策略，降低采购成本。

公司严格把好采购“计划关”，加强物资需求计划管理，逐月分析物资需求计划执行情况，促进采购效率提升。严格把好采购“质量关”，对内发放调查问卷，征集物资使用过程中的质量问题，及时整改提高；对外严格供应商要求，加强生产质量控制。严格把好采购“价格关”，加强市场价格监控，加大价格控制力度，合理确定招标价格。在气体报警器增加声光报警功能招标项目，通过对标物资价格，节约资金207.7万元。

公司实施物资错峰采购，监控物资生产企业出厂价格，总结周期性变化规律，把握时机启动招标、错峰采购，节资效果明显。此外，公司公开招标引入5家制造商实施直采，减少供应链中间环节，降低采购成本。