10月14日，记者从集团公司井控领导小组办公室获悉，围绕“全员、全方位、全天候、全过程管理”的工作要求，集团公司从制度要求、硬件投入、技术手段、队伍保障等方面全面升级井控管理，深入排查井控隐患，“查思想、查管理、查技术、查纪律”，强化重点区域重点井风险管理和分级监控。下一步将在川渝、塔里木等重点地区增加井控设备投入，建立“五位一体、专兼联动”的井控应急支持体系，全面提升井控风险管理水平。
勘探开发不断走向更深更广更难的领域，地下条件越来越复杂，给井控管理提出了更高要求。中国石油上游各企业不断增强风险意识，强化底线思维和红线意识，强化现场风险管控，强化应急体系建设，跟上勘探开发对象变化，为增储上产保驾护航。
强化“大井控”理念，进一步强化责任制度落实。各企业井控领导小组组长由主管领导调整为主要领导，升级为“一把手”工程。制定了重点地区井控管理规定，细化了井控责任清单，实现了甲乙双方、主管部门和专业部门协同联责联管联动。“升级版”的管理要求，更加重视源头设计、钻前工程、装备配套、完井投产等全过程的井控责任落实，涵盖甲乙方多个层级、多个专业、多个责任主体，确保全方位全生命周期井控安全。
借助科技手段，强化对重点井、高难度井的井控风险管理。今年年初以来，开展了海上作业、页岩气区块、碳酸盐岩油藏区块等特殊作业区块井控工作专题研讨，集中攻关难点区块井控技术难题。中油油服借助信息手段构建了分级监控体系，建成了工程作业智能支持系统（EISC）三级平台，对井控高风险井、5000米以上深井等五大类重点井、高风险井用自动巡检+人工抽检方式实施重点监测实时在线监控，为溢漏预警、应急处置提供技术支撑。截至9月底，今年累计动态跟踪重点井、高风险井220口，及时发现、及时处置溢流133井次。
加大硬件投入，全面提升井控装置和应急能力。井控装置是现场井控工作的最后防线。今年年初以来，集团公司进一步严格了井控装置配置标准，停用存在井控隐患的井口剪切全封一体化闸板600多套。增加投入资金，加大105兆帕的超高压油气井高压力等级防喷器的购置力度，优选甲级资质企业的优质产品。加强应急抢险能力建设，将在东部和新疆地区增建应急抢险中心，力争2年内基本建成装备精良、技术过硬、反应迅捷、保障有力的井控应急抢险中心，完全具备地层压力高于100兆帕等失控井抢险救援能力。
加强人才培训，建设井控和应急抢险专家队伍。集团公司挂牌成立井喷压井应急救援技术培训中心，每年举办10期关键人员井控分级定点培训，2期井喷压井和应急救援高级培训，两年来共有1400多名专业干部参加了轮训，3500余名井控管理和技术人员接受了典型井控案例培训。组建了302人的三级井控专家队伍，强化实战演练，以锻炼井控队伍本领过硬，提高全天候应急抢险能力，确保来之能战，战之必胜。
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