西北油田雅克拉集气处理站内依然灯光璀灿，红色的身影忙碌不停。凌晨2时35分，采气井YK1、YK9、YK27井油气顺着管道奔涌进站，标志着雅站第6次大型停机检修成功投产！现场一片沸腾和欢呼。
面对疫情和检修的双重压力，雅克拉采气厂将士克服重重困难，历经19个日夜的艰苦鏖战，完成了雅站200余个检修项目，提前11天完美收官，在检修的大考中交出了一份亮眼的成绩单，再次创下了神奇的“雅克拉速度”。
精心做“统法”---真抓实干，打造最优质工程
10月1日，雅克拉集气站内机械轰鸣、焊花飞溅，检修人员汗湿衣背，对讲机中的吆喝声此起彼伏，一派热火朝天的繁忙施工景象。
为了打造西北油田最优检修工程，雅克拉采气厂精心做“统法”，统筹资源、统筹力量、统筹工作。抓住关键环节，加强部门联动，全面掌握工程进度，定下“充分准备，不等不靠，提早介入，力保工期”的工作部署。
一分部署，九分落实。
面对检修重任，采气厂参战将士聚焦施工质量，紧盯项目进度，制定作战地图，合理安排工期，将每一步施工计划精确到小时乃至分钟，使多家分包、上百名施工者、上千道工序都能统一协调、密切配合，确保规划设计、方案编制、现场施工、资源保障无缝衔接，施工井然有序、操作有章可循，全力打造优质检修工程。
整个检修过程中，厂领导和机关党员始终坚守一线，分管领导和技术骨干直接驻守在现场，密切关注施工进度，对遇到的困难问题，现场办公，现场解决。大家咬紧牙关，连续奋战，每天的施工要一直持续到深夜，一个个难点被相继攻破。
此次雅站检修创下了多项纪录：检修项目最多、单项施工周期最长、施工难度最大、施工人数最多、工期最长、风险最大。
巧妙做“减法”---争分夺秒，营造最安全检修
“我们虽然检修工期一再压缩，但质量标准不点不降，安全要求一分不减。”10月5日，安全监督李自强发现2号凝析油罐内喷漆的施工人员人数超员，立即要求人员减半撤出，轮流施工，保持现场安全合规。
此次检修由20家单位联合实施，交叉作业多、作业空间受限。采气厂将站内施工巧妙做“减法”：把现场人员压到最少、工作流程调到最简、各类风险控到最小，将停产检修工期由45天缩减至30天。
检修中涉及动火、受限空间、临时用电、高空作业等特种施工作业，安全风险等级高。每天至少有10家队伍，最多时400人同时开展26项不同的特殊作业，其现场作业及监控难度可想而知。
采气厂严格落实领导带班、高风险环节全程跟踪、加强直接作业环节安全管理、甲乙方双监督机制。5个检修小组之间开展了“比安全、比质量、比效率、比服务”的劳动竞赛，确保大修和开停工高标准进行。各小组之间不仅相互竞争，更互相协助，大家动脑筋、想对策，把新方法、小窍门引入施工中来，使整个施工安全系数大幅提升。
为了保安全、抓时效、抢进度，干部员工不畏不惧，协同配合，联动发力，狠抓各施工作业的每个环节，每道工序，全面提升了工艺、设备、仪表、电气等区域的运行效率，使检修任务安全高效超时完成。
全力做“加法”---攻坚啃硬，交出最出彩答卷
“加把劲呐---加油干呐！”检修现场，激荡人心的劳动号子响彻上空。
10月7日10时，副厂长杨全疆、总监姚田万、党支部书记吴成均和党员突击队全部冲锋现场，多人接龙，为一级闪蒸分离器清理鑵内泥沙。凌晨4时，经过16个小时的连续奋战，终于将分离器内的污泥清理干净。
在检修中，采气厂关键部门和岗位全力做“加法”，加强防控措施、加大保障力度、加紧解决难题，加大人员、物资、设备投入，齐心协力攻坚啃硬，交出了一份最出彩的检修答卷。
每一个检修现场，党员们成了真正的“拼命三郎”。他们都带着满身的汗水和油渍，与时间赛跑，用更高的效率追回因疫情带来的损失。
总监姚田万经常是白天黑夜连轴转，哪里有需要他就出现在哪里。副总监石太平连续4个多月坚守现场，解决各种问题。奎生虎身为“粮草官”,提前核对物资用料清单，7天完成2063块压力表拆装和校验，300个阀门的编号和钢圈垫片配对。运行班长殷嵩放弃休假，深夜带着班员紧急铺设3条300多米的临时排液流程，将管汇里的残夜排净回收。梁海兵专挑累活、脏活、重活干。
志愿者特意准备了茶水、黄瓜和馕饼，送到每一个检修队伍的手中。凌晨1时，宵夜送到了现场，大家顾不上擦掉脸上的油污、脱掉沉重的工服，狼吞虎咽吃了起来。他们脸上的笑、额上的汗、手上的污、眼里的红血丝，胸前的党徽……一切都值得被铭记！
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