连日来，炼化工程十建公司承建的阿曼杜库姆炼油项目以“管理创新、工效提升”为工作导向，通过施工技术管理创新、优化完善各专业施工组织方案等措施，助力项目持续攻坚创效，确保项目建设在四季度安全、优质、高效推进。
面对杜库姆炼油项目较为紧张的施工工期，项目部全力克服疫情带来的施工工效降低、人员机具紧张等诸多不利因素影响，积极和外方总包单位密切沟通配合，对项目施工安全、质量、进度等相关控制点重新进行梳理，保证各专业施工按期完成攻坚创效目标。针对现场安全管控，项目部在做好疫情防控的基础上，全面创新应用安全管理“云建造”软件系统，实现了风险隐患排查、安全违章问题整改、风险源分析等关键环节的自动化、数据化管理，为项目安全管控提供了强有力的技术保障。在技术创新的推动下，项目部的安全管理始终处于受控状态。截至10月15日，项目部已累计实现198万安全人工时，多次受到外方总包单位的赞誉和表彰。
在做好安全管理的同时，项目部以“质量月”活动为契机，通过创新管理模式，积极应用焊缝二维码、质量管理APP等技术创新软件，全方位持续强化项目施工质量管控，实现了质量问题整改闭环管理、焊接数据自动汇总、焊材领用智能化等多项质量管理创新目标，为项目建设高质量发展创造了有利条件。
目前，项目部将持续发挥管理创新的引领作用，通过一系列施工技术创新措施，加快实现杜库姆炼油项目各专业施工任务目标，将疫情带来的不利影响降到最低限度，确保顺利实现整个项目建设的持续攻坚创效目标。
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