10月9日,金陵石化生产指挥中心,生产计划部效益测算小组成员徐彬,打开公司经营服务效益测算模型平台,测算出低硫船燃成品成本,就此提出了优化生产方案,确保产出效益最大化。
今年以来,该公司利用经营服务平台,集成价格、实际生产等基础数据,建立了低硫船燃、丙烯、制氢、公用工程等数十项效益测算模型,成立效益测算小组,测算各种方案成本效益,寻求最优方案,持续攻坚创效。1~9月,累计测算方案27项、实施优化生产17项,降本增效7200多万元。
低硫船燃测算模型 降本增效
10月6日,效益测算小组根据原油评价报告,结合价格分析模型的原油市场价格,应用PIMS(工业流程模型系统)综合测算性价比,筛选出多巴油为性价比最高品种,并确定改进的调合配方。
生产低硫船用燃料油是国家实施绿色发展、适应世界海运相关要求的重大举措。我国规定,从2019年1月1日起船舶在指定海域内航行,应使用硫含量0.5%以下的燃料油,特定区域内应使用硫含量0.1%以下的燃料油。据了解,由于生产成本等因素,国内生产能力还不能完全满足市场需求,降本增效是众多企业必须解决的难题。
2018年以来,该公司经过反复研究论证,结合企业产品结构,利用先进生产技术,建设了试验装置,攻克了原油杂质多、硫含量高的难题,采用自己总结研究的一种组分生产出低硫船用燃料油,降低了成本并实现稳定生产,产品质量100%合格。
今年,为进一步降低成本,该公司利用低硫船燃效益测算模型,根据渣油和柴油性质,测算多个低硫船燃调合生产方案,考虑成本和效益变化,又进行了多次试验,最终形成了国家完善的一种最佳方案,最大限度利用了劣质组分,从而减少了优质组分消耗,每吨低硫船燃降本105元,提升了低硫船燃生产水平。
1~9月,该公司累计生产低硫船燃多35.7万吨,后期通过测算模型优化配方,实现降本增效1000万元以上.
丙烯测算模型 增产增效
10月8日,生产调度长张煦收到生产优化指令,2号常减压设定的组分去1号催化装置掺炼、4号常减压设定组分去3号催化掺炼生产。他以公司调度名义给装置下达指令,装置人员依据调度指标迅速调整操作,很快达到优化指标要求。
这是该公司效益测算小组通过丙烯测算模型测算后,确定的方案。今年,由于市场因素的影响,为了同时达到减产航煤和增产丙烯的效果。该公司利用丙烯测算模型,仔细测算并试验后,确定将原来调合其它产品用的组分改做催化裂化原料,最大限度将适合的组分油转化为液化气,增产丙烯。
同时,该公司针对3套不同的催化裂化装置,“一对一”实施不同的丙烯增产优化方案。1号催化裂化装置,通过添加一种助剂的方法,提高了丙烯收率,装置日增产丙烯30多吨;2号催化裂化装置,通过优化反应参数,调整催化剂用量,提高了液化气收率及其丙烯含量,并将干气中碳三组分含量控制在一定范围,减少了丙烯损失,提高了丙烯回收率;3号催化裂化装置,实施回炼优化措施,通过优化运行参数,稳定气分操作,回炼顺利,同时并应用国产新型催化剂,增强催化剂选择性,进一步提高了丙烯收率。
目前,该公司丙烯日产量达到1000吨,丙烯对提升管收率由年初的5.71%提高升6.23%,每月实现创效约700万元。
公用成本测算模型 优化发电节支
9月28日,热电部副主任李永平收到公司优化指令,动态跟踪优化“峰谷”期间发电量,优化发电负荷,他快速走进运行部操作室,观看公司经营服务平台内近期下网用电趋势及用煤进度,以运行部名义下达指令,要求班组持续实施“峰谷”负荷调整,优化原料使用方案,减少用电成本,并“盯紧”主汽压力、温度等参数,有异常及时调整,保障装置安稳运行,长假期间持续攻坚创效不间断。
今年,该公司认真研究我国电力供应不同时段不同价格的政策,利用模型从能源平衡、热电技术、安全生产测算发电成本和效益,发现“峰谷”发电节支降本明显,制定了《“峰谷”负荷优化生产方案》,确定调整时段为峰时段8:00--12:00 和17:00--21:00,尽量满负荷发电,减少企业外购电量。谷时段0:00--8:00,增加企业外购电量。一正一反节支,收效明显。实施该举措后,平均每月节支200多万元。
同时,今年6月份,效益测算小组抓住天然气价格优惠政策机会,结合天然气热值,利用测算模型,对公司产汽和发电成本进行测算。测算结果发现价格优惠后天然气发电成本每千瓦时0.45元,比下网电价低0.15元,于是采取增加天然气用量发电降本。6月以来,每天追加10万立方米天然气用量,日增加自发电量42万千瓦时。
“这一项,每月可节支约190万元。”该公司总调度长刘轶说。