“实施优化措施后，每小时可以增加邻二甲苯产量1.4吨。”10月15日，辽阳石化调度中心生产运行工程师侯国双介绍。
辽阳石化把合理化建议征集活动作为提升服务质量、强化综合管理、保证安全运行的智慧之源，坚持日测算、周优化、月分析，制定实施优化方案24项，征集“金点子”935个，原料、产品、运行、公用工程四大优化按下快进键。
公司在从严精细化管理上下功夫，将员工合理化建议收集整理，主要领导逐条审阅、签批，各职能部门实行首问负责制，确保条条建议有回音。
同时，公司密切关注市场信息，做好重点品种价格跟踪和对标，抓好石脑油、二甲苯、液氨、液化气、丙烯等互供产品价格的协调沟通，巩固自销产品市场份额，做好新产品市场推广，千方百计推价到位，提升高效产品销量。前三季度，高效产品销售同比增效1800万元。
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