齐鲁石化认真落实集团公司消除“信息孤岛”专项工作要求，多举措推进业务协同和信息资源共享，经过3年治理，截至10月上旬，累计精简优化信息系统80余套，精简率33%，基本扭转用户频繁登陆、数据独立等被动局面，消除“信息孤岛”取得明显成效。
齐鲁石化经过多年信息化建设，系统应用逐步覆盖生产经营管理各个环节，但同时也带来了信息系统数量多、部署分散、标准不一等短板问题。
为加强系统集成整合，推动信息资源共享，公司信息中心集中力量对系统应用状况进行全面梳理，结合生产经营管理实际和用户需求，分级分类制定“信息孤岛”治理清单，以实现运行数据的集成应用、日常数据的全面分析、异常问题的提前预见和共性问题的及时处理为原则，配套整改措施20余项，治理工作更加有的放矢。为避免系统重复建设和新的“信息孤岛”，加强源头控制，明确了权限分配、数据互访、程序部署等10余项规范要求，管理标准进一步提高。
推广“掌上办公”也是此次“信息孤岛”专项治理工作的重要一环。他们发挥移动应用优势，以集团公司移动应用平台为基础，自主开发了16套移动应用，将公司日常重要业务逐步部署到移动平台，实现了日常办公业务随时处理和生产经营动态的实时掌握。此外，以BPM平台为核心，集成开发了公司人事、会议等60余支管理流程，业务审批效率明显提高。
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