吉林石化精细管理平稳有序

10月22日记者获悉，吉林石化乙烯厂高密度聚乙烯车间员工在装检预检过程中，及时发现了造粒机组主减速箱运行问题，避免了设备次生损害造成装置停车，受到总经理特别嘉奖。这是吉林石化落实精心监盘、精准操作、精细巡检要求，保证安全平稳生产的缩影。

四季度以来，吉林石化瞄准全年提质增效目标，坚持从严精细管理，落实“两保、两抓、两谋划”工作部署，一边保安全、保稳定，抓效益、抓基础，一边谋划“十四五”规划和明年思路，确保全年工作任务圆满收官，实现企业高质量发展。

“我们结合季节特点，提前制定了冬季生产方案，岗位员工密切关注装置运行参数变化，实时优化调整，认真执行操作前思考30秒和操作前确认，坚决防止出现误操作，确保平稳优化运行。”吉林石化乙烯厂乙烯车间副主任成洪利说。

吉林石化牢固树立“稳定就是最大的安全、稳定就是最大的效益”理念，提前落实防冻、防泄漏等冬季“八防”措施，确保不冻坏一台设备、一条管线。落实“十条禁令”“30条员工行为规范”等要求，狠抓劳动纪律、工作纪律、操作纪律，实现“每一次操作、每一次伸手、每一次作业”都精准、合规、受控。

参照安全第三方监督，吉林石化从基层抽调后备干部、注册安全工程师成立监督小组，每天分东、中、西片区实施分级分类量化管控，保证了一级作业公司机关全覆盖，二级作业工厂全覆盖，三级作业车间全覆盖，各类风险作业处于受控状态。

“为了提高装置运行驾驭能力，我们还针对操作平稳率评价精度局限性问题，自5月中旬起，开展操作平稳率分析方法优化工作，经过不断研究摸索，最终采用了标准偏差法测试指标偏离均值离散程度，确保能够更加客观地反映生产受控程度、指导日常操作。”吉林石化生产技术处处长姜日元说。

1至9月份，公司操作平稳率完成值达99.99%，同比提高0.01%，13套装置完成100%，位列各地区公司前列。