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金陵石化:攻坚创效确保高质量完成各项工作

来源:[互联网]    发布时间:2020-12-11

12月10日,金陵石化生产区域,30多套炼油化工装置高负荷平稳运行,10多套装置的大修井井有条,10多个项目建设的现场如火如荼。该公司10月底已经提前2个月完成了今年的目标任务,仍然持续攻坚创效不松劲,全力以赴抓好年末收官冲刺,确保高质量完成全年各项工作任务。

面对疫情防范常态化形势,该公司持续改善产品结构,增产市场需求大、创效能力强的产品,实现了经营效益最大化。丙烯价格持续上涨,该公司组织专家团队开展催化装置操作攻关,提高反应苛刻度,提升丙烯转化率和收率,同时将常减压装置常一线组分引进催化掺炼,最大限度地增加丙烯液化气组分;同时,在催化装置投用特殊脱硝助剂,改进催化剂配方,提升丙烯转化水平,丙烯收率由一季度的5.71%提高到目前的6.23%,二季度以来丙烯日产量达1010吨,每月增效329万元。受疫情影响,航煤价格维持低位,该公司对航煤组分实施加工流向优化,同时增产变压器油,前11个月同比增产2.66万吨,累计增效1300多万元。

攻坚创效行动以来,该公司分优化经营、结构调整、降本压费三个方面提出了13项优化销售措施,落实到分管经理、责任部门和具体责任人,实现创效5.47亿元。该公司跟踪石化市场行情,加大优化测算频次,指导汽油、煤油、柴油的出厂动态,实现增效1.95亿元。根据机场客户需求,对保税航煤出厂进行调整,优化计价期实现增效270多万元;该公司推进高标号汽油销售,通过汽油结构优化实现创效8300多万元;拓宽轻质燃料油销路,实现增销轻质燃料油32.1万吨,增效1.03亿元;自销产品保持了良好的销售业态,溶剂油类产品销量效益齐步上升,植物油抽提溶剂实现增效620多万元,正己烷产品实现增效1130多万元;利用市场需求提升的契机,增强变压器油的市场推广力量,销售变压器油18.79万吨,实现增效7200万元;开发新产品第Ⅱ石油醚,销售第Ⅱ石油醚3200吨,增效300多万元。

全面预算管理也是降本增效的重要手段,该公司抓细抓实成本目标管理,把资金管理、资产管理、价税管理等财务管理内容融入生产经营流程,提升了财务价值创造能力。尤其是今年以来,该公司以预算编制为契机,形成了“专员”从源头参与业务预算的工作机制,针对原料采购、产品销售、成本费用控制等选题,提出测算方案50余项,取得直接效益1200多万元。针对企业电力费用成本的问题,财务部门提出按照峰谷电价优化热电发电负荷的建议,今年降低电力成本2000多万元;烷基苯厂根据财务部门意见,及时调整烷基苯原料生产方案,提高航煤组分油干点,增产重蜡1500吨,实现增效200万元。财务人员参与效益测算,采取“多巴渣油+催化柴油”方案生产低硫船燃,每吨降低生产成本100多元。今年在原油加工量低于年度进度情况下,原油加工成本仍比年初指标每吨低5元以上,化工产品加工费比年初每吨低40元以上,炼油综合能耗比年度指标低3.71千克标油/吨,炼油动力费用比年度指标低5.83元/吨。该公司将差旅费、车辆使用费、劳务费等133项关键费用,在财务部内部分解到岗位、落实到个人,严控超预算支出,节约财务费用6000多万元。

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