12月29日，岁末年初之际，西北油田工程服务中心召开迎新年座谈会，细心盘点2020年生产经营成果，亮点频闪，成绩斐然，超额完成年度各项任务指标。
担负西北油田工程服务重任的油田工程服务中心面对低油价新挑战和新冠肺炎疫情的双重考验，以扎实推进百日攻坚创效行动为动力，全面优化9大类25项核心业务，逐步建成无缝衔接、高效运行的产业链，促进了生产运行效率的显著提升。
优化电网运行方式，持续推进电网检修和隐患治理，全年共完成333井次注气、网钻用电设备接入，累计直供电6.22亿千瓦时，同比增长8.51%，10千伏线路供电可靠率提升至99.76%，35千伏、110千伏线路故障停电持续保持“零目标”。
扎实推进现场标准化管理，全年安全高效完成钻前工程施工121口井，工程合格率100%，优良率为85%，平均每口井节约时效0.81天；两次疫情造成大面积工程停待，钻机动用率降低至历史最低33%，通过缩短勘探、开发前置过程，截止目前，钻机动用率提升至92.18%。
实施井位勘定控制网加密项目，推广井位勘定新技术应用，制定标准化作业流程，全年完成井位测量137口，实现井位勘定及时率100%，平均每口井节约时效1.1天。
着力提升一体化管控水平，协调各方同时联动，实现钻机搬迁各环节无缝衔接，全年完成钻机搬迁115井次，平均节约时效1.28天/井，超额完成既定目标。
不断提升倒液车辆调度信息化管理水平，与采油厂建立提前沟通机制，党员带头常驻卡点协调，克服疫情带来的通行难题，确保油田运输、搬迁顺利进行，高效完成10余次应急抢险任务，全年完成倒液量238.26万吨。
以“十条措施”为抓手，强化现场直接作业环节管理，从严承包商问责考核；全年下发各类问责单证82份，实现821项施工任务、13203点次作业安全平稳运行，持续保持安全生产零事故。
高质量开展绿色企业创建工作，落实36项具体任务，高效推进绿色环保站三年规划实施，全年完成污油泥处置22万吨，按期退保复垦18口井，固废综合利用33万吨，解决生活垃圾池等3项环保问题。开展含油废弃物资源无害化综合回收利用撬装化项目、破碎装置升级改造，并完成工作站内减量化设备安装调试以及工作站目视化工作，为绿色基层建设奠定坚实基础。
以“优化运行控成本、过程监督控风险、精细管理创效益”三方面为指导，全面贯彻落实油田公司“持续攻坚创效”行动部署，通过实施8大项目，24项具体措施，全年累计完成创效金额5532.56万元。
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