1月4日，夜晚9点，江汉油田清河油区气温为零下11度，采油气工程技术服务中心清河经理部生产准备队开展设备防寒防冻突击检查，检查的主要内容包括车辆设备的灯光、刹车、启动预热等内容，对检查发现的3个问题当晚组织整改，保证了每台车辆设备随时随地拉得出、打得响。
进入新的一年，该经理部面对天气走向极寒的势头有增无减的实际，将车辆设备的防冻防寒当成一件大事来抓，实施点、线、面相结的车辆设备管理模式，加大车辆设备寒防防冻措施的力度，确保冬季生产安全平稳运行。
该经理部根据历年来年初的生产特点，坚持未雨绸缪，在进入新年前就扎实开展了车辆设备隐患大排查活动，将检查的情况汇总，提出了跨年度的整改方案，对存在的问题逐项列表，明确了整改措施，整改时间，整改责任人，建立信息反馈制度，监督整改落实情况，保证了冬季设备管理不挂 “空档”。
与此同时，该经理部结合当前设备冬季运行实际，将设备分为“健康、亚健康和不健康”三种状态，全方位、全过程实施“设备单机健康档案化管理”， 分层次地抓好车辆设备管理， 对压裂车、罐车、拖车、吊车等关键核心设备量身定制巡检、保养或抢修等措施，增强了车辆的设备抗严防冻的能力，为极寒天气里的各项施工提供了有力的设备保障。
该经理部针对修井设备每天都分散在各个井场，有时一口井施工结束后又搬到另一口井施工，停机维修保养难度大的实际，指定修井设备管理责任人，明确了设备使用全天候的管理职责，并成立了设备现场救车抢修小分队，小分队坚持每天24小时随叫随地，随时随地解决车辆设备陷车、发生机械故障等问题，保证了作业施工现场的扶躺井、保上产等工作任务的圆满完成。
此外，该经理部针对设备夜间管理薄弱环节，加强了停车场的门岗执守、视频监控等管理工作，采取班组例行检查、基层干部和机关干部突击检查相结合的方式，加密车辆设备夜查巡检，检查发现问题立即组织整，检查发现车辆设备重大问题采取有力的应急措施予以解决，最大限度地保障了每天各项生产的用车需要。
目前，面对低温极寒天气，该经理部车辆设备管理的 “螺丝钉”越上越紧，全体干部员工如同受护自己的眼睛一样精心呵护设备，保证了全经理部每天开21台修井机组满负荷施工，为新年原油上产提供了有力的车辆设备支撑。
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