齐鲁烯烃厂：芳烃装置平稳率稳步提升

2020年以来，为全面推进提质增效工作，芳烃车间紧抓生产运行管理，提高生产受控水平。针对影响装置稳定生产和高效运行的瓶颈问题，车间成立生产优化攻关小组，研究解决方案，组织稳妥生产。在日常运行过程中，通过生产数据严格监测、异常程序上报，不断提升装置运行质量。同时，为强化工艺管理，实现指标控制精准化，车间生产技术人员严格落实工艺指标日统计、日分析，及时做好调整优化。交接班过程反复强调工艺纪律管理，注重应急处置项目培训，提高员工责任意识和操作技能，严格杜绝“一伸手”操作带来的生产波动。另外，芳烃车间以降低故障设备率为目标，专业强化设备巡检维护，定期做好备用泵的切换检查，确保设备运行处于最佳状态。坚持过程把控，推行预知检修，拓展检修深度，做到应修必修、修必修好，全面保障装置安全平稳高效运行。