2020年，塔河炼化公司炼油第一作业部在疫情防控和装置大修双重压力下，立足装置特点及安全生产要求，总结出“一三五七”安全管理法，“钉”住最大风险、强化责任链、狠抓安全教育，顺利完成年度安全、环保目标任务，夯实了安全基础。
“一”:一把手承包最大风险
新年伊始，该公司炼油第一作业部召集维保单位召开新年安全工作座谈会，该作业部经理吴振华作为最大风险承包人，与3家运维单位就强化配合，落实从严管理，共同营造安全生产环境进行交流。
强化承包商管理，筑牢安全防线。一直以来，承包商因管理存在界限、施工人员更换频繁且安全意识薄弱等特点，是企业安全管理的难点。
2020年初，炼油第一作业部编制《炼油一部“一把手”承包方案》，并将承包商管理纳为作业部安全生产全年最大风险，由作业部经理吴振华承包。该作业部HSSE总监李俊霄说：“一把手承包最大风险，就是用最大的管理权“钉”住现场最大的风险，以严管理夯实承包商安全风险管控基础，有效遏制承包商事故发生。”
去年3月，1#系列装置进入四年一次检修期。炼油第一作业部承担此次检修、改造及更新项目769项，任务重、时间紧、施工人员多、不确定因素多，加强现场安全管理，成为重中之重。该作业部发挥一把手推动作用，制定《大检修安全奖惩方案》，成立巡回督察小组，开展安全隐患随手拍活动，收紧安全自查、互查、联查的工作网络，紧密的安全防护网提高了承包商违章成本，主动守好安全管理关成为共识。4月底，两套装置提前完成了检修任务。
“三”:三级管控，每项作业都有责任人
每天下午，炼油一部各装置安全专业都会召集其他专业责任人现场评估次日施工项目风险，并根据三级管控要求，确定签发、带班责任人。
三级管控即重大风险作业部领导带班、较大风险作业装置领导带班、一般风险作业装置技术员带班责任机制。
2020年，该作业部全维度分析安全管理后，现场作业存在“作业过程人人管追究责任无人管”的盲区，这给安全管理留下了隐患。强化三级管控责任机制，让所有作业实现有人管是急需解决的问题。该作业部按照作业风险评估结果，确定不同层级作业责任人，实现了每项作业都有主管人、责任人，大家在各司其职、各负其责的基础上，加强现场作业监督，保证作业过程安全受控。明确的责任分工，强化了风险管控，拧紧了责任链条。李俊霄介绍，严格的分级管控击破了过去“高风险作业人人管、低风险作业无人管”的管理真空，完善了安全管理链条。
2020年，该作业部重大安全风险作业38项，较大安全作业风险及一般安全风险作业共2000余项，所有作业均处于安全受控状态，这个成绩得益于该作业部实施的三级管控制度。
“五”:“班前五分钟”微型课堂显成效
“液态烃、高温油系统固有风险较高、、、、、、”早上9点55分，2#常压焦化装置一班班长丁仁忠正带着班员学习《炼油生产与事故分析与预防》。这是该作业部的班前五分钟安全教育微型课堂。据了解，这样的安全课堂，每天都会在该作业部三套装置上演。
安全工作开展得好不好，关键在于职工安全意识硬不硬。如何高效率念好“安全经”？该作业部把目光瞄向了“碎片化”时间。他们利用交接班前的五分钟，开展安全“微型课堂”，讲系统内事故案例，学安全生产重要论述，报现场违章现象，分享安全操作经验。这个小课堂，不仅不占用职工业余时间，还在职工接班上岗前勒紧了“紧箍咒”，受到了一线职工的欢迎。2#常压焦化装置二班内操孔祥杰说：“每天的班前五分钟安全学习，很像一个家与工作的思想转换器，通过这五分钟，我快速转换心态投入到工作中，在调整操作前也会先分析安全条件。”
持续不断输入安全理念，班组安全教育随着时间推进正在走深走实。在安全员赵斌认为这个微型课堂也是提升职工整体安全意识的有效平台，他说：“班前五分钟安全教育，充分利用了交接班前的碎片时间，拉长了教育时间线，做到了安全教育常态化，职工没有反对情绪，学习起来效果加倍。综合全年生产来看，职工立足岗位发现消除各类隐患300余条，装置运行平稳。”
“七”:七大作业票标准化提高效率
“有了标准化的作业模板，我们开一张特殊作业票的时间至少缩短半小时，且正确性显著提高。”1月12日，正在2#常压焦化装置开票的安全员吴泽波说。标准化作业模板，是该作业部在标准化建设中推出的“7+1作业票标准化模板”和“标准化审批流程表”。
炼油一部由常压焦化装置和硫磺回收装置组成。作业部成立之初，存在作业票填写标准不一、审批程序混乱、专业间现场安全措施确认责任不清晰等问题，开具作业票时间过长直接影响现场作业进度。去年8月，该作业部召集三套装置安全管理人员召开座谈会，根据公司特种作业规定集思广益，针对动土、动火、高处、受限空间、起重等7类作业票，制定了统一的审批流程和签票模板，指明了各岗位、各层级间的安全措施落实项和签字处。
有了统一标准，减少了沟通时间，行动更加高效。吴泽波说：“现在开票，作业票证签票人、确认人、审批人和审批流程一目了然，不仅增加了开票的准确性，还减少了作业票办理时间，为检修施工节省了更多时间，提高了检维修工作效率。”
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