“整合优势资源助力钻井提速提效，确保了公司效益稳步提升。”走出中石化集团公司重点超深探井顺北56X井井场，西部分公司经理艾昆介绍说。
2020年，华北石油工程公司西部分公司以生产运行中心为箭头，实时跟踪分析生产运行动态，统筹协调人力、物资、装备等资源，从钻井时效、物资消耗、成本管控等方面入手，发现问题、提前预警，制定改进措施解决实际困难。去年底，他们新疆工区生产时效与往年同期相比从23%提升至53%，钻井施工质量效益稳步提升。
该公司还发挥深井超深井技术中心优势，组织生产技术专家，针对制约钻井施工提速提效技术瓶颈，开展课题研究，邀请专家讲座，进行技术论坛，全面提升技术人员业务能力。对于重点施工项目，他们组织生产技术专家、基层负责人签订《单井承包协议书》，明确奖惩规定，理清权利义务，压实安全生产、创新创效责任。在特殊作业环节和关键施工节点，他们采取专家驻井指导的方式，进行隐患排查，加强现场安全管控、技术指导，有效保障现场施工安全生产平稳有序。
承钻中石化集团公司重点超深探井顺北55X井施工任务后，该公司90105井队按照“一井一案、一层一策”的要求，制定疫情防控措施，完善细化生产组织流程，并有针对性的制定预案，绘制计划倒排表，细化施工周期节点控制。召开职工大会，将整口井的作业流程、重点环节、施工目标向每名职工进行交底，征集职工意见和建议，优化施工方案。“肩上担子更清楚，让我们工作起来更有目标。”90105HB钻井队队长陈鹏说。
每到下套管、换装井口、管线试压等关键施工节点，技术专家詹富斌、叶荆、宋元成等专家，都会到现场收集基础数据，和现场一道精调钻井参数、优化泥浆性能、优选钻具组合，有效克服超深、超高温、超高压等地质难题，圆满完成顺北55X井钻井施工任务，相继以8725米刷新亚洲陆上定向钻井最深及定向井139.7毫米无接箍生产尾管下深最深两项亚洲新纪录。
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