连日来,扬子石化芳烃联合装置为保装置安全生产,总结历年防冻保温经验,针对极寒天气等经验,对装置的防冻保温工作实行网格化管理。
网格化管理的准则是:以做好抗大寒,早防冻,以高标准,严要求,做好防冻保温工作。
为明确责任,责任到人,将防冻保温责任区以班组为单位网格化管理,网格主要负责人由联合装置领导,技术员,班长共同担任。采取更加周密精准、更加管用有效的措施做好防冻保温工作。
扬子石化芳烃厂整合各方面的资源,强化分片包干的责任,使防冻保温工作落到实处,全覆盖、精细化、多元化的做好防冻保温工作。每个班组各自负责一个片区,每天上班外操和班长都会认真按照表格检查片区防冻保温工作,同时细致检查装置关键仪表以及热油泵的防冻保温,给一些关键仪表重新更换了“防寒服”,面对如期而至的降温,装置管理人员也根据降温不同程度加强了值班力量,以应对寒潮影响,确保了装置的安稳运行。
扬子石化芳烃联合装置结合风险识别,隐患排查治理,泄漏隐患大排查以及5S工作要求,织就一张密集而精细的装置安全生产的防护之网,把矛盾、风险、隐患排查置于网格之中,建立起装置安全过冬的坚强防线。实现装置过冬不冻坏一台设备,一块仪表,一条管线,一道阀门的目标,为实现开门红打下坚实基础。