1月11-20日,南阳能源化工有限公司利用峰谷电价机制,优化调整污水处理场运行时间成效显著。10天里,污水处理场运行时间合计107小时,与去年相同时间产生的电费相比,节约8047元。这是该公司今年实施的优化项目之一,也是在污水处理场间歇运行的基础上再次实施的深度优化,预计全年节约电费28万余元。
去年,南阳能化以“百日攻坚创效”、“持续攻坚创效”行动为抓手,聚焦目标任务,深化内部挖潜,开展优化挖潜项目38个,压实全员责任,累计实现降本增效1694万元。
今年,南阳能化围绕开源增收、降本节流,持续抓紧抓实优化挖潜工作,着力在“固模中创新机、在变化中觅战机”,大力提升精益管理水平,努力向经营挖潜力,向优化要效益。
为确保优化项目早实施、早投用、早见效,从去年12月中旬开始,该公司组织机关部门、各单位在总结固化2020年好的优化创效措施同时,结合内外部形势变化、装置生产模式负荷变化、薄弱环节等实际,开展优化项目立项工作。公司坚持以系统优化、整体效益最大化为原则,组织专业部门对新上报的优化项目逐个进行评审、充分论证、补充完善,形成2021年43个具体优化项目,全力推进公司优化挖潜工作,努力提升持续盈利水平。
南阳能化43个优化项目均逐项明确了责任单位、责任人、检查人,由生产技术部门负责总牵头推进,每周督促检查进展情况,每半月召开生产优化例会,通报分析存在问题,指导完善推进措施,实现优化工作全覆盖。在优化项目开始实施同时,南阳能化针对优化项目的具体情况,分别采取“即时奖励”、“月月考核奖励”、“年底通算,按贡献大小考核奖励”的方法,充分调动基层单位的积极性,推进效益进一步提升。