1月19日，西北油田雅克拉采气厂开发研究所技术人员连线勘探开发研究院，通过线上探讨雅克拉东部微幅构造圈闭潜力情况。
油田工作会议召开后，雅克拉采气厂第一时间组织学习会议精神，将形势、目标、任务、责任传递到每名员工，落实到每一个岗位。干部员工表示要认真贯彻落实“站排头、争第一”工作要求，认真落实油田公司各项决策部署，围绕全年生产经营任务出实招、用硬招，全力应对挑战育先机，攻坚啃硬尽职责。
2020年，雅克拉采气厂面对疫情和油价下行压力，紧紧围绕夺取疫情防控和生产经营双胜利目标，狠抓经营管理，努力化危为机，圆满完成全年目标任务。2021年是“十四五”开局之年，雅克拉采气厂将认真贯彻落实油田公司工作会议精神，着力抓好疫情常态化管控、天然气系统调控、外围市场拓用户、产品结构优化增效四个方面工作，坚持以质量和效益为中心，以目标导向、问题导向为抓手，以打造“一个标杆两个摇篮”为抓手，持续深化体制机制改革，控递减增可采拓资源，推进智能油气田建设，为“十四五”发展规划谋好局、开好头，为实现“百人百万吨”目标奠定坚实基础。
年初抢主动，全年争主动。为确保2021年生产实现开门红，采气厂提早部署生产运行、风险管控、技术创新等5项重点工作，4个专业团队紧盯开发油气、技术创新定方案、拿措施、勤思考、抢工期，油气藏开发以“重基础、调结构、增效益、拓资源”为主线，大力推广排液采气工艺，优化措施结构，确保生产运行高效。在组织运行提升生产时效、突出技术创新提前发力“备战”，实施“一区一井一层一策一工艺”攻略，制定出雅克拉气田气举排液采气潜力分析方案、高注气井多级复杂落鱼处理、大涝坝气田注气调整对策方案等8套方案，全力以赴开发好主力产层，千方百计让未开发储量资产“动起来、创效益”。每一个油层、每一名职工，努力在建设千万吨级油气田中站排头、争第一，稳扎稳打，力争实现油气产量再攀新高！
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