“十四五”，我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程，正向着第二个百年奋斗目标进军，崭新蓝图指引我们应时应势，站在了发展新征程。
按照集团公司党组、石油工程公司党委统筹市场布局及优化资源配置安排要求，刚刚历经深化改革洗礼，从鲁西北——胜利临盘转战回川的西南石油工程公司钻井一分公司如何找准定位和发展方向的重要时刻，1月13日，西南石油工程公司党委书记、执行董事对该公司进行了调研，寄予助力“打造世界领先企业、行业一流油服务公司”的期望要求，赋予其“打造一流钻井公司”的目标定位。
1月16日，在公司务虚会的基础上，钻井一分公司及时召开了党委扩大会，迅速贯彻落实西南石油工程公司主要领导调研时的讲话精神和工作要求，进一步贯彻落实西南石油工程公司工代会、二届三次职代会暨2021年工作会精神，公司领导班子、各部门负责人进一步解读了西南石油工程公司领导的调研讲话精神，并就公司“十四五”发展规划和2021年工作进行了深入研讨，如何紧跟西南石油工程公司步伐，将“双163”发展目标工作融入到公司生产经营工作中、融入到公司改革发展中，提出了“112345”工作思路和打造“一流钻井公司”奋斗目标。
1月17-18日，钻井一分公司胜利召开第一次工代会、一届一次职代会暨2021年工作会。深入贯彻党的十九大和十九四中、五中全会精神，落实中央经济工作会、集团公司、西南石油工程公司工作会议部署，认真总结2020年及“十三五”工作，分析形势，明确“十四五”发展思路，研究部署2021年重点任务。会议提出“打造一流钻井公司”的战略目标，明确了“532”的战略安排和全方位深层次推进“四大工程”、着力构建“五大”体系的工作目标。
党建引领更加注重政治担当，市场开发更加注重运行高效，人才强企更加注重价值引领，科技兴企更加注重创新驱动，全力构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系，持续提高运营管理效率、增强发展活力。
西南石油工程公司钻井一分公司选择以全面可持续、高质量发展的“二次创业”标定新征程，锚定“打造一流钻井公司”的战略目标，这是经过38年艰苦奋斗迎来的新阶段。到2025年，公司将形成“西南、集团外部、海外”三个市场并驾齐驱，工作量占比分别达50%、30%、20%，把公司做优做强做精，率先一步跻身一流钻井公司行列，从而实现“质”的飞跃。这是积极有为、洋溢着蓬勃生机活力的二次创业，前方的目标是再次腾飞。
1月21日，该公司召开了首次经济活动分析会，全面总结2020年整体经营工作情况，深入分析当前公司面临的经营形势和任务，深刻剖析项目管理中的潜力及成本管控中存在的不足，并对2021年工作经营任务进行具体安排部署。
与此同时，胜利石油工程研究院、西南石油局有限公司培训中心先后到访，与该公司座谈交流，探讨下步深度合作，增进了解，凝聚共识，从而实现优势互补、共同发展，共同为打造世界领先洁净能源化工公司贡献智慧和力量，助力打造一流钻井公司。
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