1月28日,扬子石化芳烃厂召开新一轮“绿色基层创建”专项行动大会,布置落实计划、方案和行动细则,下达新的考核指标和要求;在全面总结去年“绿色基层创建”成效的基础上,对新一轮创建行动提出了三大目标;号召全厂上下结合政府规定、公司要求、装置生产实际和管理提升目标,为“建设绿色和谐卓越奋进新扬子”做出新的贡献。
扬子石化芳烃厂是公司“绿色基层创建”行动的最早试点单位之一,2019年扬子芳烃厂硫磺回收装置率先成为该公司首批“绿色基层创建”的示范装置;去年又有4个车间和联合装置通过了公司“绿色基层”创建的测评考核,今年又有2个车间申请创建“绿色基层”行动;扬子石化芳烃厂计划明年使联合装置的“绿色基层创建”行动覆盖率达到100%,确保芳烃联合装置22套装置全部实现“绿色基层创建”的考核标准。
扬子石化芳烃厂今年新一轮“绿色基层创建”行动的三大目标是:完成23个创建项目;满足公司所有测评考核标准;全面营造全员参与“创建”的良好氛围。为确保整个“创建”行动获得高质量的效果,扬子石化芳烃厂采取了三项具体措施:首先是在春节之前,参与“创建”行动的两个车间和各专业单位配合的方案全部公布,提升全员参与的意识和行动力。其次是将实施项目全部表单化,落实到责任人,倒排时间督促进度;定期通报项目实施清单,行动任务必须要分解,考核必须要明确,指标必须要到位。同时,成立工作小组,每月召开例会,形成厂、车间和班组三级培训机制,结合企业发展理念教育,促进全厂创建“绿企”文化营造,在硬件和软件上齐头并进。
扬子石化芳烃厂要求新一轮“绿色基层创建”行动必须要促进装置的安全、环保和稳定运行,为此该厂又提出了三项保障性措施:一是杜绝或减少非计划停车,设备、电仪和工艺必须要为“绿色基层”创建保驾护航,全年的非计划停车和装置的波动率必须要减少。二是重新完善年度绩效考核标准,增加“绿色基层创建”行动的考核分量,各专业的管理重点必须要向“绿色基层创建”倾斜。三是增设创建行动“即时奖”,对“创建”行动有功者及时兑现奖励,奖勤罚懒,激励创新,确保“绿色基层创建”成为企业管理的常态化行动。