近日，上海石油发布深化改革三年行动实施方案（2020-2022年），方案明确在三年内以建设“国内领先、世界一流”“油气氢电非”综合能源服务商为目标，为集团公司实现“一基两翼三新”产业格局，打造世界洁净能源化工公司作出新部署。
方案结合该公司“两个三年，两个十年”改革发展规划，重点围绕加强党的领导党的建设、权责清晰的组织管理等八个方面，通过29项改革措施有力支撑，推动区域一体化、巩固维护区域市场、服务区域经济发展等方面发挥作用，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
2020年，上海石油开展零售体制改革，由原来6家分公司改革重组为4家，实现“6-2﹥6”改革目标，属地化调整直分销管理体制，优化设立涵盖加油卡、直分销经营的综合营业厅为客户提供“一站式”服务，完成两座油库委托管理，进一步提高人均劳效，有效激发体制机制活力。2021年，该公司认真谋划育先机、深化改革开新局，将紧盯重大改革节点、紧盯解决突出问题、紧盯落实工作责任，健全“战略+运营”管控体系，确保取得实效，推动改革与发展深度融合、高效联动。大力拓展加氢业务等新能源领域，提升数字化融合创新创效能力，加快形成“数据+平台+应用”治理架构。
据悉，为全面推进改革工作，上海石油压实责任分工，明确了具体的时间表、路线图、责任人，建立了督办机制，采取“倒排工期、挂图作战”逐项推进，突出改革创新转型升级，夯实基础提升治理效能，担当作为强化党建推动等三大基本目标，构建起现代化管理体系，全面提高经营管理效率效益。
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