“通过学习油田职代会精神，我们信心足，干劲大，将以实际行动，从严落实精益管理，确保每一口井真正产出‘效益油’！”2月7日，河南油田采油一厂江河采油管理区外操班岗位员工李云鹏如是说。
为了坚决打好2021年“抓稳产、提产能、增可采、控递减、降能耗”生产经营主动进攻仗，该管理区干部员工以学习贯彻油田职代会精神为契机，加快转变思维，全面推动精益管理，力求“花更少的钱，产更多的‘效益油’”，并融入生产经营管理全过程，为油田可持续发展、高质量发展夯实了坚实基础。
1—2月以来，该管理区以“躺井分析会”、“单井单泵分析会”、“信息化专题会”为平台，把精益管理全方位渗透和融入到每一生产环节和管理细节上，牢牢地“拴上”效益油“链条”。2月4日，该管理区在15—35号站集油干线局部更换作业施工中，把精益管理渗透到施工方案优化、材料成本投入上，不仅有效治理了穿孔管线安全隐患，还让22口油井提前半个小时开抽见油，为即将迎来的春节长假，提前铺平了安全生产道路！
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