集团公司“百日安全无事故”专项启动后，海南炼化作出工作部署，要求在全公司上下开展百日安全无事故专项行动，坚决抓好当前安全生产，防止各类事故发生，助力扭转集团公司安全生产被动局面。
为确保专项行动取得实效，海南炼化以“反三违、查隐患”为主题，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”和强化“泄漏就是事故、安全阀起跳就是事故、环保超标就是事故”“管专业必须管安全”、“管业务必须管安全”“管属地必须管安全”的责任链条为主线，成立了以汪剑波董事长为组长、徐振发总经理和杨文副总经理（分管HSSE）为副组长、其他领导班子成员和各专业部门负责人为成员的专项行动小组，通过“HSSE委员会办公室牵头组织、各业务主管部门分工负责”的模式在全公司范围内开展“百日安全无事故”专项行动。
1月27日-28日，公司领导班子成员带队，分成7个检查组（综合管理检查、应急管理专项检查、HSSE管理专项检查、工艺技术管理专项检查、监督检查、后勤管理专项检查），结合HSSE管理体系、岁末年初生产经营和“百日安全无事故”专项行动要求，深入基层开展隐患排查，共查出各类问题58项。
为提高岗位安全履职能力，公司认真梳理岗位安全生产责任制，组织全员结合岗位安全职责开展履职情况自查自纠，确保安全生产责任制和HSSE体系要求的一致性，与此同时，还通过 采取以下三项举措，促进“百日安全无事故”专项行动落实落地、取得实效。一是开展专业安全检查，从岗位操作法合规性、变更管理、高压串低压、加热炉连锁、液态烃储罐等内容开展工艺专项排查；对高温油泵和液态烃泵进行了设备管理安全专项排查，同时对各装置（设施）易腐蚀部位开展脉冲涡流扫检查，查找腐蚀管理盲区。二是开展消防安全“双向培训”，充分利用应急救援基地优势加强志愿消防队伍管理，提升基层志愿消防员处置初期火灾的能力；加强应急演练，每周针对1个班组组织涉及液态烃、硫化氢、高温油泵的岗位开展练兵和演练，进一步提升公司的应急处置能力。三是加强施工作业安全管控，利用“安全眼”加强乙烯项目施工过程安全管控，定期组织项目总监下乙烯工地进行安全检查；以日常作业量最多的炼油部七单元储运罐区为试点，每天对施工作业进行全流程监督，通过提升有效作业时间，达到降低施工作业总量的目的，进一步降低施工风险。
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