春节七天长假，茂名石化炼油分部1900多名干部员工坚守岗位，分部领导干部严格落实节日带班制度，一线员工认真监盘、科学巡检，一手抓装置安稳生产，一手抓高端碳新装置开工推进，做到两手抓、两手硬。2月11日至17日，共加工原油37.38万吨，生产汽、煤、柴成品油21万吨，实现节日安稳经济运行，高端碳新装置全面进入开工阶段。
安环提级不放松。节日期间，分部持续开展百日安全无事故专项行动，狠反“三违”、提级“三查”，深入基层开展岗位劳动纪律检查，严查酒后上岗，对于酒精浓度超标的员工和施工人员批评教育、严格考核。紧盯现场直接作业环节，大年初四开始，部分紧急项目逐渐恢复施工，分部对节日期间施工实施提级管理，分部领导每天检查重大作业施工情况，每项施工都经车间领导亲自检查安全措施，安全环保室逐一确认落实后施工。分部对节日期间及时发现安全隐患的员工给予重奖，极大调动了一线员工细心监盘、用心巡检保装置平稳运行的积极性。联合五车间外操蔡东光及时发现并捕获8层反应器上空氢气球，联合八车间内操董清认真监盘发现3号柴油加氢干气密封流量计波动，及时消除循环机停机风险。七天长假，一线员工共发现处理渣油加氢注水泵P103B填料泄漏、气体分馏装置空冷A104/7皮带断裂脱落等各类装置安全运行隐患220余起，为节日安全生产筑牢了铜墙铁壁。
优化节能不间断。分部提前组织，精心做好节日期间生产优化。针对节日期间低硫船燃交库进度落后、广东及西南市场汽油紧缺的实际，分部抓好低硫船燃调和交库，同时持续优化汽油调和及配方，提高催化、重整等装置加工负荷，最大程度做大汽油产量、加快汽油出厂，节日7天，日均汽油产量近1.5万吨。分部优化不忘节能降耗，引导干部员工点滴节约，开展节日节能劳动竞赛，降低装置运行能耗，在全分部上下营造出“春节节能我当先”的良好氛围。2月14日夜，4号催化装置副班长管纪焱精心操作降低主风机负荷，节约主风机电耗42千瓦时。润滑油一车间班长罗佳在满足生产需求情况下，通过精心调整操作，减少油蜡装置循环水用量90吨/小时。
建设施工不打烊。节日期间，高端碳新装置进入引入循环水、净化风等公用工程介质关键时期，分部和煤制氢车间参战干部员工深入开展介质引入前“三查四定”。2月13日，新装置循环水、净化风冲洗、吹扫管道，车间工艺员刘明占、江泽勇和青年骨干王龙祥主动放弃春节轮休假期，投身到现场管线处理工作中，刘明占把手指导班员处理管道，带头开关阀门，认真确认管道冲洗洁净度；江泽勇现场跟踪冲洗、吹扫，王龙祥现场配合循环水管线冲洗，超常推进装置开工。新装置回转摇冷却机对于炼油系统属于全新设备，为确保新设备开工后安全运行，车间成立专项攻关组，利用春节假期对该设备深入查找隐患，针对设备原设计下料溜管材质由于运行过程摩擦过大可能引起减薄严重的问题，组织科学论证，最终提出并组织实施对下料管材质进行堆焊加固建议。春节假期，共发现解决新装置蒸汽冷却器采样器堵塞等施工质量隐患30多处。截至目前，新装置正按统筹深入推进。
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