“马35-22井日产油3.1吨，注氮气吞吐见效，日增油2吨以上。”
“年前施工的二氧化碳吞吐韦5-73井，今天进入焖井阶段。”
“完成崔9-2井二氧化碳驱工艺方案编制，将进一步落实复产井潘6的产量，编制二氧化碳复合吞吐工艺方案。”
节后，江苏油田采油二厂百里油区呈现出一派繁忙的夺油上产景象，全厂干部员工与时间赛跑，时刻紧绷安全弦，紧盯产量线，以“起步就是冲刺，开局就是开战”的态度，大打夺油上产攻坚仗，快速行动、周密部署，掀起新年夺油上产热潮。截至目前该厂已实施油井措施26井次，日增油32吨；新井投产7井次，日增油19吨，原油生产实现踏线运行。
开足马力、全速前进。“高20-12井压驱前作业准备结束，高20-9、高20-10改装高压采油井口为压驱做准备。” ……节后，二厂紧锣密鼓加大对压驱和注二氧化碳工作的推进力度，生产指挥中心在第一时间制定全厂一季度运行计划表，持续推进挂图作战运行模式；地研所、工艺所与指挥中心加强联动，规划井组部署、编制精准方案，协调衔接好前期准备、现场落实，及配套设备等工作；各部门各班站全力配合，确保各项措施落实见效。厂12个项目组根据工作进展和全年整体工作方案的实施，定期开展进度检查、经验交流和验收评比，为实现原油产量企稳回升，提高采收率打牢基础坚实，确保全年任务目标的实现。
摸排潜力、全员发动。“赤岸生产班站校验保养流量计19井次。” “杨家坝总注水管线全面恢复。”……年后，该厂全面推进注水大调查工作，重点推进提高水驱采收率区块调整、注水井综合治理等，摸排油藏地质、井筒井况、地面现状等方面状况，对全厂注水井摸家底、找症结、定措施，找出超注与欠注井原因，制定措施，挖掘增油潜力。各班站按要求调配水工作，全员齐发力，做好日常生产工作的同时，及时校验保养、处理故障，真正做到勤检查、多督促、严考核，深化“今天的水就是明天的油”的观念，同时利用新技术新工艺的应用，真正做到注够水，注好水，切实提高注水管理水平，全面提升水驱开发的质量和效益。
聚焦主业、尽锐出战。“崔庄、范庄片憋压核实泵况20井次。”“阳2、阳6块集中加药，完成抽油机二保4井次”……年后，我厂全面加强油水井管理，各生产班站牢固树立产量核心意识，落实责任，加强每口油水井的数据跟踪与反馈，确保生产异常井及时发现，及时落实，及时处理每日跟踪汇报工作进度，加快上产脚步。节后，各单位部门在第一时间召开收心会和下步工作部署会，对“大干三十天、产量上台阶”工作进行总结，推广好的经验，扬长补短，争取产量主动权。同时深化推进油水井健康管理，用好信息化的技术，建立完善一井一策，实现对加药，热洗、抽油机平衡，工况、产量、含水等方面变化状况的及时分析和跟踪，落实责任，将单井承包做细做实，实现产量的逆势回升。
每次归程都是为了更好出发，每次停歇，都是为了积聚力量。全厂员工锚定年度任务目标，攻坚克难、冲锋在前，勇挑重担、狠抓落实，奋力开启高质量可持续新征程。
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