2月21日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部有3台修井机组、1台注汽锅炉搬上新井号，通过采取提前勘查沿途道路及井场、干部全程监护等措施，保证了搬上任务当天安全高效完成。
今年以来，该经理部牢固树立保原油生产的大局意识，将大型设备搬迁当成一件大事来抓，通过优化搬迁工作流程，抓好搬迁队伍专业化分工，安全优质地完成了各项搬迁任务，提高了保原油上产工作水平。
成立了专门的搬迁管理组，机关设立了专职搬迁管理岗，对搬迁所涉及的特种车辆服务队、工程维修队、118搬迁队等单位的专业化分工，明确责任分工，精心挑选熟练操作人员实施操作，提高了专业化搬迁管理水平。根据清河油区矿区环境、道路交通状况、气候特点、搬迁设备等情况，优化了从准备到装车、从装车到设备安装的工作流程，采取了全过程的对应之策，大力推进大型设备搬迁专业化管理。
针对当地加快基础设施建设步伐，修路建桥、兴修农田水利设施现象时有发生，搬迁车辆必须绕道行驶的实际，在接到每次搬迁任务之后，提前与采油厂相关部门协商，优选搬迁线路，并提前做好道路踏勘，让搬迁车辆及时避开当地基础设施建设。提前做好装车所需的绳套、牵引绳、各种工用具等准备工作，以及对搬迁所需的拖车、吊车等大型装备进行检检保养，坚持打好有准备之仗。
由于大型设备吊装搬迁比较频繁，坚持实行就近搬迁法，在热釆注汽、试油作业完工之后尚未接到新井号之前，暂时将注汽锅炉和修井机停在井场，把井场当成停车场，见缝插针地抓好设备维修保养，保证了设备在搬迁之后能够及时启用，投入生产。
切实抓好强化现场安全管控。坚持抓好大型设备搬迁前的班前讲话，启重手语培训，通过运程视频，加强对井场人员、设备绑固、吊车作业等状况进行全过程安全管控，仔细检查吊装锁具、推拉杆和牵引绳的完好性，制定应急措施，严格把控搬迁过程中的安全风险，发现违章，立即问责，提高了大型设备搬迁安全管理水平，杜绝了事故发生。
今年以来，该经理部大型设备搬迁的HSSE达标准、问题隐患纠正整改的及时率均为100%，每台注汽锅炉搬迁时间较去年同期减少0.6小时，每台修井设备搬迁时间较去年减少0.3小时，为保原油上产工作提供了有力的大型设备搬迁保障。
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