2020年初，突如其来的疫情，打乱了华北石油工程公司沙特项目部的节奏。疫情防控开始后，项目部经理、党支部书记李伟没睡过一个踏实觉。在海外带了18年队伍，他说，从未感到压力如此大。
自2006年进入沙特市场后，李伟成功地将队伍从1支钻井队发展为具备实施一揽子大包工程的作业体，目前拥有33支专业作业队、60余（台）套设备和1200余名中外员工。
项目部整体运营不能乱，人员安全必须做好保障。李伟迅速组织项目部人员，与各基层队成立疫情防控小组，健康统计、宣传教育、防控物资、应急预案，专人、专线、专岗，24小时热线……“我是党支部书记，千难万难，到我这儿就不能有困难。”李伟目光坚定，保护好员工是他的责任。
防控措施落实到位，但李伟清楚，员工的心理状况更要关注。
疫情阻断了部分轮岗员工回国的路，大家的心理波动他理解。李伟逐一过问员工家庭情况，电话访问140余户在岗员工家属，安排国内休假的支部委员走访慰问提供援助。在基层走访时，他跟大家谈心，了解大家的困难和顾虑，能解决的解决，该疏导的疏导，“要让大家在沙特待得住，待得安心”。
疫情来势汹汹，可生产运行不能松懈。甲方要求降价、工程款支付滞后等不利局面，给李伟带来不少麻烦。
面对困难，他主动出击，加强市场形势研判分析，提前储备好3个月的防疫生活和生产物资，抢在沙特封航前安排人员轮休，全力保障新项目启动。
百日攻坚创效行动期间，项目部有两支钻井队同时搬迁，调动吊车及运输车300多辆，几乎横穿阿拉伯半岛。那时，沙特多个疫情严重地区实行宵禁，下午3点至次日早上6点，任何车辆严禁上路。这给搬迁工作带来很大影响。
“我们提前踏勘沿途旅馆，定好房间，逐一消毒。员工在路上住宿，不能外出或聚集。”动迁前，李伟和项目部员工到各井队逐一了解情况，讲解形势，解决困难。困了累了，就在车上打个盹。
李伟一路跟随井队搬迁，路上颠簸，50岁的他时常用手捏捏酸痛的腰。那时正值夏季，气温超过50摄氏度。放在地上的水瓶，都被太阳晒爆裂了。有时说话多，嗓子发不出声，他就打手势指挥。最终，两支钻井队均在10天内完成搬迁。
经过多方努力，去年10月，公司组织包机安排轮岗员工回国。已经连续在沙特工作300多天的李伟，组织一线员工优先回国。
“票源紧张，一线员工辛苦，我让他们先回去。”李伟电话里跟妻子说了自己的决定，妻子许久没有作声。夜深人静时，两个人对着电话说说身边的事，就好像陪在对方身边一样。
经过项目部全体员工的努力，2020年，沙特项目部经营业绩逆势飘红，全年创收9亿元。李伟笑着说：“海外员工的辛苦，一般人体会不到，这些成绩都是大家的功劳。”
深耕细植在沙特工区，李伟把自己的青春汗水挥洒在了海外市场开拓与经营管理的战场上。“一个人要有精气神，特别是做海外石油工程服务，更要有铁的意志，敢打敢拼、勇争第一！”李伟说，他总这样鼓励员工，更是鼓励自己。
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