年初以来，西南石油工程公司重庆钻井分公司围绕“13588”总体工作思路，聚焦“高标准、高效率、高质量”年度工作主题，着力从安全生产、技术创新、党建融合等方面发力，各项工作有序推进。截止2月28日，年累计钻井进尺6.19万米，为年度目标任务的完成奠定坚实基础。
多措并举，筑牢安全生产防线
“要牢固树立所有事故都是可以预防的理念，井下安全抓细节，地面安全不大意。”在该公司百日安全无事故专项行动启动会上，该公司经理张俊波要求。
持续开展关键骨干人员培训，推进工程师、钻井技术员、机械技术员等业务知识专项培训，通过案例分享、警示教育、安全宣誓等提升员工的HSSE意识；深入开展安全生产里程碑活动，营造要安全、比安全、创安全的浓厚氛围。
扎实开展JSA分析，落实好安全风险防范措施，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，做实隐患的分级排查和治理，对排查的隐患按照“五定”要求，压实岗位、班组、基层队的安全主体责任。
围绕关键作业环节抓责任落地，紧盯搬迁安等特殊作业、关键作业环节；“两特两重”期间强化操作关，严格执行钻井操作规程、规范，严抓操作人员管理，指派操作熟练人员进行操作，确保了施工安全。
优化创新，钻井提质创效显著
面对“四提一降”瓶颈多，施工区域工程地质复杂难度加大等困难，该如何破解呢？
该公司坚持和优化“四个一”和“四统一”技术管理思路，以公司“四川盆地海相地层三高酸性气井优快钻井综合配套技术、高压差致密气藏水平井钻完井集成技术、高难度复杂故障井非常规处理综合技术”等六大核心技术为基础，继续与厂商、院所合作，积极开展技术瓶颈攻关，持续优化区域施工方案，同时发挥区域技术专家组作用，注重在事故预防上下功夫，在细节管理上下功夫，钻井提速提质提效成果显著。
该公司50101井队施工的永页52-5HF井，二开中完井深3414米，钻井周期24.33天，较设计工期提前11.17天，较永川区块前期最优指标提前7.67天，实现单日进尺333米，二开机械钻速9.25米/小时，创永川区块二开日进尺最高、机械钻速最高、二开施工周期最短三项纪录；该队施工的永页52-4HF井再传捷报，日进尺414米，再次刷新永川区块二开最高日进尺纪录。沙特SP262井队施工的HMYM-431204井，克服甲方要求苛刻、外籍人员结构复杂等重重困难，安全、高效的完成第一口井的钻完井作业。施工周期28.6天，较设计提前6.4天，创中石化非常规项目新钻机第一口井完井周期最短纪录。
党建融合，助推生产经营
“要切实开展百日安全无事故专项行动，立足现场抓好员工技能培训和岗位练兵，提升员工安全操作和应急处置能力。”该公司党委书记李光辉在70838井队施工的永兴1井开展安全引领和调研时强调。
该公司党委召开中心组学习会议，专题学习研讨习近平总书记关于安全生产的重要论述，班子成员紧紧围绕百日安全无事故专项行动，结合公司“13588”总体工作思路，就如何筑牢安全发展根基，提升安全发展质量等方面开展研讨。领导干部强化示范引领作用，加强生产现场安全监管。
深入贯彻落实《党支部建设融入中心工作实施指南》，用好“三联系三服务三评议”工作载体，把党的建设与安全生产、市场开拓、提质提效等有机融合，强化措施落实落地，形成党委书记带头抓、支部书记全力抓、全体党员共同抓的党建工作格局。
在百日安全无事故专项行动中，各党支部结合生产实际，务实开展 “我是党员我带头，百日安全当先锋”“党员身边无事故”等活动，广大党员干部把安全生产作为首要职责，充分发挥模范带头作用，立足岗位，真抓实干，带头查隐患、带头抓整改落实。
与此同时，积极发挥党员示范区、党员先锋岗辐射带动作用，对钻井现场切实做到全过程管控，党员干部亮身份当标杆，带动员工严格按钻井规程、规范作业，切实把党的政治优势转化为推动安全生产的强大力量。
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